职场十年,野蛮生长的秘诀就是这些 |听贤小馆

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现在朋友圈充斥着各种职场心灵鸡汤,大多没什么营养。因为真正成功的人是没有时间写这些东西的。还有两类更不堪,

一是职场“厚黑学”,“职场丛林法则”之类,这个很无耻就不说了;

二是教授所谓如何沟通、如何自我管理之类的技巧,它最大的问题是使人相信职场成功是有捷径的,是可以培训出来的。这就是误人子弟了。

我曾在一家国内大型的汽车制造企业任职十年。我亲眼见证了我的一些老领导以职业经理人的身份数年升迁或跳槽,从年薪一百万到六七百万,还有一些老上司从普通专业人士跻身为负责经营管理的集团领导,一方诸侯,身价数倍。更多的,还有很多飞速成长的年轻人。我没有见到一个人是靠“办公室政治”出来的。当然不排除职场情商的成分,更多的我见到的是敬业、勤奋、不断自我更新的人。


一、热爱、开放、奉献:快乐工作的秘诀就这六个字

2013年单位有个“部长迎新会”,我作为我们那个系统的代表参加了。看着那些刚进入企业的大学生,“幼稚、饥渴的脑袋们”(约翰·纳什语),我在饭桌上说了一番很动情的话。后来,统一送给他们三个关键词:“热爱、开放、奉献”。这是从我从心里中刨出来的六个字。

1、热爱。

工作十年,自始至终我都非常喜爱自己的工作。前面六年,我做过文案、创意、策划,后面四年主要是项目和部门管理。热爱是最好的坚持!没有热爱,无以投入,无以克难,无以持久。在别人看来是痛苦的事情,于热爱它的人是享受,即使“痛”也快乐着。

热爱的来源大概来自三个方面:

兴趣。兴趣不仅是最好的老师,也是最好的源动力、永动机。“有钱难买我喜欢”,有了兴趣,没有任何人可以阻挡你对工作的热情,没有任何人可以障碍你的成长。兴趣大多跟天赋有关,也是可以培养的,成就感越大、意义越大,兴趣就越大。

成就感。没有成就感,相反却常有挫败感,多半难以坚持下去。碰到一个能够给予你鼓励的好领导很重要,如果没有,要学会分解目标,获得工作中的一个个的“小成就”。在成就感最强的时期,就是你成长最快的时期。你会自我增压、自我驱动、自我更新。

意义赋予。这个工作可能对你以后发展很重要,是重要的履历?重要的知识补充?重要的人脉关系?都可以,认识到它的重要性和意义,你就会提高心力,增长热爱。

这三点对热爱来说,程度逐步变弱。如果你没有兴趣,多去找点成就感;没有成就感,多去发现它的意义。

总之,那些你一点也不热爱的工作,相信我,你是干不出成绩的,还是趁早另谋出路的好。这是对生命的浪费,也是对自己的折磨。


2、开放。

张泉灵在针对自己转型时的采访说:“世界已经翻页了,你却还在原来那一页高兴呢”不是这个世界变化快,是你更新太慢。或者说,你把自己封闭了。

小公司要你一专多能,大企业要你跨部门合作,自由职业要你学会“U盘化生存”,哪个领域都要求你开放、创新、学习。

在这里我有三点建议:

对自己开放。越是大公司分工越细,合作化程度越高。一个项目可能牵涉到数个部门,一个PPT可能要十几个人共同完成。横向上,你要跟不同部门、不同职能的人去沟通,共享协作;纵向上,你要掌握业务链各环节的知识。否则,你就没没办法跟别人沟通。你要像一个U盘,对外插在哪个硬件上都能实现快速对接、读取。

对别人开放。因为工作和职位的需要,不同价值观、不同背景、不同个性的人在一起,你需要与世界、与他人产生各种的连接。90后绝不是脑残的一代,他们聪明且现实,干脆而灵活。有人说,跟他们接触越多,越有一种“老子早晚要给他们打工”的想法。你需要关注的是KPI,开放对别人个性的包容。你还是要像个U盘,对内可以储存各种各样的信息。

持续自我更新。你需要不断的将自己清零、更新、再清零,拥有快速学习和应变的能力。现在各种自我学习的社群的火爆,充分验证这一点。在这个时代的职场上混,稍一走神,马上你就跟不上了。一定的培训和活动参与是需要的,但更重要的是找一个自驱动的学习机制,比如关注我们另一个公众号“菠萝公开课”,与所有爱学习的人一起进步。


3、奉献。

如果你觉得这个词过时了,可能其实是你出了问题。我们已经习惯了走捷径、习惯了投机、习惯了“技巧”。这是很悲哀的。世上从来没有随随便便的成功。

奉献让你更快乐。工作执行上各负其责是最高效的团队,但心态上每个人都去奉献才是最好的团队。没有主人意识,必然斤斤计较,必然陷于失衡的困境之中。工作的烦躁和疲累很少来自于工作本身,而是情绪,而其中大部分是对公平的质疑和愤懑。

奉献让你路更宽。这个世上没有完全公平的岗位。总有突发事件,总有抓壮丁的时候,一次两次找到你你不配合,躲过去了。你可能还觉得挺得意,“我可不是好欺负的”,但在上级心中,你也就成了“刺儿头”——“好啊,我不招惹你,但你也休想以后让我提拔你”。公平合理。干的多了,自然有人会在意你,提拔你。再退一步,即使没有提拔,一技傍身,无论以后跳槽还是跨行,你也有了提升的本钱。

不要被拽着一起low。每个公司都有那么一些人,他们自己不上进,更见不得别人上进。你努力,他嘲讽,“装什么积极”、“爱表现”、“就会做给领导看”,他们的目的就是拽着你一起low,以使他们能“混”的心安理得,并安慰他们那颗脆弱的“玻璃心”。奉献反而成了过错。对于这种人,你如果跟他计较,你就被拉低到跟他一个境界。

最后,没有了奉献,只是安分守己,甚至只管自己的那“一亩三分地”,你的路只能越走越窄。然后,自己把自己堵死。


二、你的价值从不是你干了多少,而是你的“稀缺性”

我很不喜欢“成功”这个词,尤其是在这个时代。成功其实是个很私人、很专属的概念,没有一个固定的标准。在我看来,实现了自己的目标就是成功。但现在不是了,你还要获得别人的普遍认可,才算成功。这就变得很难。

成功应该是多元的。我过去的领导曾告诉我一个模型“人生之轮”,包含事业财富、道德教育、人际交往、文化修养、身心健康、家庭亲情六个方面,对我们一个平凡人来说,在这个“人生之轮”上缺失了任何一角,都是遗憾。我觉得很有道理。

所以,成功不可偏废。因为我们想要的不是成功,而是幸福。

在讨论如何获得成功之前,我们需要先界定什么是职场的成功。

在职场上,你的价值从来不是你干了多少,而是你的稀缺性。换言之,即是你的“不可替代性”。

你在一个部门的地位,你的薪酬、你的资本,就是这个。很多人在工作了许多年之后都不明白这个道理,做了很多工作,还在问为什么不提拔我、为什么不给我加薪?很简单,你的工作可能也很重要,可是换了谁都行,因而你的工作就“不值钱”。你无法做到“不可复制”。

职位无贵贱,人却有“贵贱”。任何职位都可以产生很“值钱”的人,不论管理岗位还是专业岗位,这跟职位大小无关。

我不是教你去挑拣工作,而是建议你去努力修炼成“稀缺性”的人,让你的付出不断增值,而不仅是重复劳动。

在职场上,被看重和提拔的只有两种人:一是“不掉链子”的人,二是能出成绩的人。

前者是基础,是前提,没有这个信任,一切都是免谈。但后者才是关键,不出成绩,再有苦劳也没用。职场上的价值以功劳计。

你被提拔和重要绝不是你的综合能力,而是你的“特长”。

或者是你的销售能力,或者是你的管理能力,或者是你的关系资源。不要幻想着什么都好,第一不现实,第二不重要。


三、成功三要诀:天赋、勤奋、机会,一个都不能少!

如果你能接受上面的观点,准确认知职场的价值,我们接下来谈如何去做就轻松多了。

1、天赋

所有的成功者都有一个共性:善用天赋

我现在越来越认识到天赋的重要性。爱迪生曾说“天才是1%的天分,加上99%的汗水”,事实上还有后半句:“仅靠汗水而成功的人我从来没有看到,我只是个善于完成工作的聪明人而已”。

天赋是基因、性格及气质的综合,是一种极其稳定的素质,很难改变。

相信很多人都试图去改变自己的性格,其实不需要,而应该去找到自己的天赋。什么样性格的人,都有成功者。但所有的成功者都有一个共性,善用自己的天赋。你可以试着这样做——

1、找到自己的天赋。喜欢做的不一定是天赋,喜欢做且能做的好的才是你的天赋。有的人亲和力强、人情练达、洞悉人性,天生就适合跟人打交道的工作;相反,有的人逻辑严密、智商奇高但不喜喧嚣,最好去做研究或者攻坚的工作,一样可以收获巨大的成就感。

一个团队里一定有领袖、跟随者和英雄。领袖不一定是英雄,领袖要消融个性;英雄也不一定能做好领袖,因为英雄往往凸显自我。找准自己的天赋和使命,并不妨碍每个人应得的尊敬。

刚开始你可能找不到自己的天赋,过来人往往看的清楚,一番点拨就能让你走上正途。

2、放大它。工作中没有人关心你是怎么成长的,你需要自己刻意去训练自己的天赋,不然它就会溜走。在一个工作中你一定有自己最擅长的那一部分。你最好可以把这一部分做到极致。比如说,如果同样是在销售工作,你销售计划做的最好,把它做到没有任何一个人比你做的更好;你谈大客户最好,就把它做到没有任何一个人比你做的更好。

时日一长,大家都知道了你的“厉害”,领导、老板都知道了,大家向你请教,甚至让你做一场培训,你的机会也就来了。你在这条路上越走越远,成就感会驱动你把其他的也做好。

最怕的是你说自己什么都会,一样儿也拿不出手,没有任何人会记住你。最后干脆失去信心。

3、不要让短板拖后腿。体育节目里常说一句话“特长突出,能力全面”,这句话非常重要。能力全面不会让你特别成功,但存在短板你就一定进不了一流选手的梯队。

我在工作的后两年十分痛苦,很大一部分原因就是因为管理经验不足,之前一直偏在专业方面,这对我工作推动影响很大。人的成长都是从不胜任到胜任,在刚刚升迁或者进入一个新环境中,不胜任不要紧,一定要迅速把自己的短板补上。

天赋特长给了你成长的机会,而不及时补上的短板最后会把你拽下来。

2、勤奋

我们要有多努力,才能看起来毫不费力

这个话题没有太多可说的,但是很多人还是认识的不够。现在很流行心灵硫酸:“优秀的人都那么勤奋,咱勤奋还有什么用?”,这当然是玩笑。不勤奋,可能你连竞争一下的机会都没有,只能把点评别人的成功作为谈资。这可太没劲了。

我从没看过一个不勤奋而成功的人。如果有人表面上很轻松,背后一定付出的更多。有句话说的好,“我们要有多努力,才能看起来毫不费力”。

我有一个老上司,生着娃,打着怪,基本上不加班,也从不建议我们加班,永远是一副气定神闲的姿态,工作干的还是井井有条,上上下下都很服气。但她每天背单词、练瑜伽、周末读研,在朋友圈打卡签到,从开始到现在四百多天,几乎没有一天间断。没有超常的自控力做得到吗?

所有的企业家几乎都是苦行僧,否则,干不了这个苦工。我过去的单位是个有四万人的企业,老板每天开十几个会是平常。有人见过集团老板的一张行程表,吓坏了,那张表的时间是用分钟算的。

有人做过研究,想在任何一个领域成为专家,至少需要有一万小时的训练。按照正常工作时间计算,至少需要三到五年全力以赴。有人勤奋,几年时间就起来了。有人可能要十年甚至十几年,能达到同样的成绩。时间对每个人都是公平的。因为你的偷懒,必然需要更长的时间才能攒够这一万小时。

有的人一年干的项目比你三年都多,那他三年的经验就相当于你的十年。只去眼红别人“冒得快”,不去反思自己的怠惰,这样的人已经可以用“愚蠢”来形容了。

微信的张晓龙曾说,“多少艰苦,不可告人”。能够告人的,已是云淡风轻。

3、机会

自己创造机会才最靠谱,别人给的叫做“助缘”

有人说:成功是自己努力占30%,机会占70%。我同意,但我要说明的是,这占70%的机会能落到头上很多也是因为自身的努力。

在职场之上,重要的机会有三种:

1、有过来人带着的机会。刚进入职场的小白,如果有个师父带着无疑是一种幸运。误打误撞、东一头、西一头,这样会走很多弯路。这个世界上,经验是最值钱的东西之一,尤其是失败的经验。

再往上走,我们总会走到一个接着一个新的领域。各行各业都有自己的“窍决”,有人引路,就是贵人。人家愿意教你,更该感恩。捅破那层窗户纸,你就能登堂入室,豁然开朗。这跟参禅是一个道理。自己为了不得了,其实在过来人看来,连“门儿”都没摸着呢。

我很庆幸在自己的职业生涯碰到了几位好师父,他们言传身教,能够激发出你最大的潜能。

记住,好的师父一定不会让你太舒服。不要指望有人手把手的教。

2、“扛事儿”的机会。或者是项目比较大、要么是事情比较难。这种机会降临的时候,事实上就是跟未来的成功提前签了一份契约。但是,有的人会很珍惜,也有人会将此视为畏途。其实,哪里有那么多的机会呢。

在别人都不愿意干、不愿意扛的时候,你的机会就来了。这有点像港产警匪片片里帮老大“背黑锅”或者“跑路”,你扛了下来,情义也就结下了。职场无情,但人心都是肉长的,谁干了多少大家又不瞎,下次有了事情,人家自然会想着你。几次下来,加速成长,收获最大的反而是你。第一你没“掉链子”,第二你干出来了,这个信任感就建立起来了。

职场上,信任成本是最大的成本。最宝贵的就是别人对你的信任。

3、晋级升迁的机会。当竞聘或升迁的机会到来时,不要犹豫,积极争取。这种机会的宝贵不是因为升官发财,而是晋级带来的视野和思维方式的变化。

职场上最重大的角色转变有两种,一是从普通小兵升到管理岗位,二是从专业管理者成为经营管理者,亦即一方诸侯,全面负责。第一种使你脱离单兵作战的状态,视角从关注事到关注人,开始思考如何协调、激励团队,思考部门业绩,思考项目群推动。第二种使你第一次以全局、整体的视觉看问题,你要考虑投入与成本、要考虑协作与竞合、要考虑稳定与发展。

一个人的格局是由其思维方式决定的,这种思维方式在经营管理者上会得到极大的锻炼。

没有在一定高度上的跳槽和创业,大多是盲目的,一直在一个低层次上游荡,成长就慢,表面上看起来选择多了,但信任成本的丧失和格局的偏狭,事实上机会反而是减少了。


不要把公司当成家,那样你会失望。可以把职场当作江湖,有人的地方就有江湖。江湖残酷,也温情。离开职场已有一年半的时间,我时常觉得自己还未离开。

人生就是一个战斗接着一个战斗,何必岁月静好,只须野蛮生长。

我是贤杰,这里是我的“听贤小馆”,欢迎常来坐坐。

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