【同读一本书】
2017-02-08-124
《管理的觉醒》
【原文】
跟一个天天讲敬业的人是没有用的，因为语言不是绝对的存在，只是对绝对存在的描述，真正敬业的人才是“绝对存在”，才可以作为别人敬业的参照物。
【感悟】
只是嘴上功夫不能解决一切问题，付出行动把问题解决，才能或得他人的认可。
做一个会指挥的引导人。别人对你的认可不是你扯着嗓子在一边指挥，时间长了只会让对方排斥我们。我们可以根据情况给出分解让对方清晰完成，也可带领对方一起体验完成。方法很多用正确的方式去衡量每一项工作。
就好比我们做销售的，只是做了相对应的课程分享，过后没有巩固自己的方式去应用。前面做好的铺垫就跟着浪费，我们要做到学以致用，才能增加自己的经验。
口头形容的再完美不去实践等于没做。积累的经验不断实践不断创新才能达到目标。
