1/熵增定律在组织里面一定会实现的，任何公司都会出现熵增现象，任何组织都会越来越复杂。业务复杂，你就会不得不引入管理流程，如果你引入管理流程，高水平的员工就会离职，就是一个过不去的一个矛盾。
2/当我们看公司的时候，我们须用简洁的眼光来看。一个公司管理的主要矛盾是越来越复杂的业务，和越来越稀释的高绩效人才之间的矛盾。有效的原则是以超过业务复杂度提升的速度，来提升高绩效人才的密度。
3/第一条曲线，业务的复杂度越来越高，什么应对呢？让我的高绩效人才的密度成长的速度，超过业务复杂度提高的速度，仅此而已。
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3/要尽可能的降低业务的复杂度，让那个曲线的图变缓一点。《反脆弱》中说，复杂精密的机制也会带来脆弱性，从而让社会受到“黑天鹅”事件的伤害。社会的专业化程度越来越强，社会也会变得更加脆弱和更易崩溃。
4/人性是做加法还是做减法？人性是做加法的，说做减法是逆人性的。你需要足够的理性和纪律性，你才能做到做减法的。根据熵增，你家里的东西会越来越多，越来越乱的，做加法是顺人性的。
20190714
