常听说“巧妇难为无米之炊”，没想到几天前深深体会到了有米无巧的尴尬。

时间回到一周前的今天，镜头切到回顾会议上。

伙伴们众望所归地指出了在安全相关缺陷上处理得不足。如何解决呢？这个问题蹦出后，冷场开始了。还好教练出来救了场，建议从工具/流程和管理这两个角度着手。会议继续了，终于会议结束了。

如何解决问题？这不应该也最应该是问题的问题让我心虚了。赶紧地，把之前学的读的拿出来提炼成可以“巧”的。就从《你的灯亮着吗？》开始！