《高绩效教练》一书，所提的绩效教练，有三点让我很受启发：

1）绩效目标的制定：不要把结果目标和绩效目标搞混淆了。结果目标是对最终结果的展望，用来激励人心。绩效目标则是告诉我们为了达到结果目标所需要采取的具体行动。

2）GROW 模型：

Goal: 设定未来的目标；

Reality: 目前的现状；

Options: 可以选择的方案；

Will: 下一步具体的行动：what, when, how, and will.

3) 问题即是答案：教练不是去培训，辅导被教练者，而是在旁“启导”对方去发掘自己的潜力，自己找到答案。所以针对GROW模型的各阶段，作者给我们一个很好的问题库，帮助我们提出好问题。