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读书时间：16.05.24-05.29
评分：三星
个人点评：偏理论。核心观点是寻找到从0到1的蓝海先在一个特定的利基市场里做到垄断，然后由核心事业逐渐向外扩展，尽量避免竞争。
文章摘录：
第一章《未来的挑战》：进步分为：1水平进步，即复制、全球化；2垂直进步，即创新、科技。
第二章《像1999年那样狂欢》：1大胆尝试胜过平庸保守；2坏计划也好过没有计划；3竞争性市场很难赚钱；4营销和产品同样重要。
第三章《所有成功的企业都是不同的》：“完全竞争”：产品同质，公司没有市场支配力，其产品价格必须由市场定，在供求相当事达到平衡，没有公司会获得经济利益。“垄断”：拥有自己的市场，可以自己定价，没有了竞争，可以自由决定供给量和价格，以实现利益最大化。非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性；垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性。
第四章《竞争意识》：竞争不能带来价值提升，而是充满破坏力。
第五章《后发优势》：一个企业今天的价值是他以后创造利润的总和。垄断企业特色：1专利技术:专利技术在某些方式必须比它最相近的替代品好上10倍才能拥有真正的垄断优势，最明确的方法是创造全新的事物或彻底改进一种已经存在的东西；2网络效应：使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用；3规模经济：边际成本趋近为0；4品牌优势：不可以只靠品牌。每个初创公司都应该在非常小的市场内起步（特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者与你竞争）。先在一个特定的利基市场里占据主导，然后扩展到相近市场，由核心事业逐渐向外扩展。不要”破坏”，尽可能多开竞争。
