器官权利界定，将随着技术的变化而变化
如果器官已经不属于病人，而病人还享有知情权的话，那医院要不断地告诉病人，他的器官用在什么地方，这个成本也是巨大的。而且这种不断的告知，如果跟病人的利益没有瓜葛的话，这么做也没有意义。
所以，这个案子最有趣的地方，是大家感情上总是觉得，病人至少应该知道自己的器官用在了什么地方，但他们为什么要知道呢？知道了以后他们能够有所行动吗？一旦病人可以根据他们知道的信息做出选择，那就意味着他们可以兜售器官了。
这就又跟大家心目中的另外一个标准，也就是说器官不应该买卖相矛盾了。这是这个案子最有趣的地方。
当然，我自己相信，对器官权利的界定，会随着器官移植技术的进步，社会上对器官的需求的变化而改变。
我的回答 也没有跳出道德判断和直觉思维，非常惭愧。就像老师说的那样——“感情上总是觉得……”，但这不是经济学的思考方式，经济学要思考的是，面对不同的选择，人们的行为会发生什么改变，以及这些改变会带来什么结果。我在思考时，应该暂时抛开道德，放弃直觉，仅从逻辑上去思考应该怎么做，才能最大化整个社会的利益。
生活本身就是经济学的实验室
这才是经济学真正迷人的地方，单是一个边际递减规律，就是可以直接放到多个场合帮助思考和判断。
边际收益绝对是底层思维模型，比如：
二八定律也可以从边际递减规律的视角来理解，20%的投入已经获得了80%的回报，再投入剩下的80%，而只能得到20%的回报，可以认为，在投入第21%的边际成本时，边际收益已经开始折头向下了，这时候，我们不应该盲目地追求总产量最大化，而应该看到，边际收益已经在第20%的成本点上被最大化了，新增带来的新增已经达到顶点，是时候投入别的生产要素或者重新找个项目来投入了。
比如去饭馆点菜，尤其是在很饿的时候，容易失去理智地点上一大堆，这时候，如果能够记得边际递减效应，就会明白，其实再多的菜，你只要吃上几口，也就饱了，剩下的菜，不是浪费就是打包。
还是在饭馆点菜，应该用30%～40%的预算点一道大菜，这样能获得大部分人的认可，如果平均发力，用20%的预算点上十道菜，就算超出预算一倍的价格，给大家的感受未必好过一道让人印象深刻的大菜，从品尝的角度，一道大菜就已经达到边际收益的峰值了，点更多的菜，确实会增加总体收益，但未必更好，回到本周讲的内容：“生产决策，总产量并不是越高越好”。为什么呢？因为产量虽然上去了，但成本也越来越高，收益其实是减少的，只是不容易看到，我们一般都是凭着直觉去处理这事情，总觉得，菜品越多越好，越丰富越好，从经济学的角度看，显然有更理智更符合客观规律的方法，而且是可以瞬间习得的方法。
有同学提到加拿大毒品合法化，我查了查，资料里只提到在加拿大吸食或服用大麻制品是合法的，并没有比美国的几个大麻合法化的州走得更远。美国曾经还禁酒13年，想想这些，也就觉得这些限制都会逐渐消失。
在美国实施禁酒令期间，很多超市里卖葡萄汁，葡萄汁的瓶子上面贴着这样的公开警告：
千万不要按照以下12个步骤来处理这些葡萄汁，因为如果你按照这12个步骤一步一步做的话，这些葡萄汁就会不幸地变成葡萄酒了……
这真是有趣的故事。
经济分析中最漂亮的一幕
仔细琢磨一下这四条曲线的关系。这四条曲线刻画的分别是边际的量、平均的量和总量。在理解这几条曲线之间的关系的时候，可能增加了一些难度，但一定会得到巨大的回报。
工人数量：这根曲线最容易理解，随着船上工人数量的增加，总产量开始增加，在6位工人时达到最大值，然后持平，最后下降。
边际成本：船上多一人，岸上就少一人，边际成本就是这个人放弃的岸上能打到的4条鱼。感觉上，边际成本曲线应该是y=4x的曲线，而不是y=4的曲线。回到边际的定义——新增带来的新增，新增的成本才是边际成本，这样就能理解为啥它是一条平行于x轴的直线了。
边际生产率：第2位工人上船后，边际产量达到最大值10，随后掉头向下，在第5位工人上船后，曲线与边际成本曲线相交，也就是边际收益等于边际成本，然后继续一路向下。
平均生产率：平均产量也在第2位工人上船后达到最大值8，然后一路下滑。从这个角度看，应该由“平均产量”决定集体成员数量，一旦平均产量到达顶峰，就不应该再加入新成员了。
生产决策，总产量并不是越高越好
每当我们做决策的时候，我们应该盯住的不是总量的最大化，而是边际收入和边际成本之间是否达到了均衡。超过了这个均衡点，就会得不偿失。
周五辩论题
企业应不应该把员工当做家人？
正方的观点是企业应该把员工当做家人，最好是实施终身雇佣制，这样员工就会一心一意地为企业服务了。
反方的观点则认为，企业绝不应把员工当家人，当员工的才华和企业发展的方向不匹配的时候，他们的合作关系就应该终止，各谋发展（这跟家人就很不一样了，我们不会解雇一个家人）
我选反方。
把员工当做家人就等于集体所有制了，集体所有制的平均产量决定集体成员数量，任何企业都会达到逐渐达到最高的平均产量，这时候，集体成员就会固化下来，不再允许新成员的进入，因为不能开除员工也不鼓励员工离开，企业之间就的人员流动性就很低，一旦企业经营出现问题，员工只能走向失业。
预习
下周继续讲渔村的故事。
渔船的治理模式，将从集体所有制，转为私有制、全员所有制和政府所有制。我们反复问的同一个问题是：“在各种治理模式下，最多的上船人数将是多少？”
请提前思考一下几个问题：
- 发现渔船的人，就拥有渔船所带来的一切收入，从此与他的同胞们拉开收入差距，这公平和公正吗？
- 为了尽量满足大多数人的利益，渔船应该用哪一种产权治理模式？为什么？
思考
- 我觉得发现渔船的人应该拥有渔船的所有权、收益权和使用权。看上去不公平，但这样做才能让渔船的价值最大化，只有拥有完整产权的人才能动力去利用渔船创造更大的价值。
- 如果要直接满足大多数人的利益，而不考虑整体利益的最大化，应该用全员所有制，这样渔船能发挥的价值就相对较小。如果要从长远的利益来看，只有让发现渔船的那些人更快地积累财富，才能通过这些财富创造更有价值的工具，更快地去提高生产效率。
