首先,直接附上2018年最新的北京、深圳平均工资收入水平数据,一看数据就能直接回答这个问题
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看完北京和深圳两个城市职场薪资待遇数据后,我想说,在哪个城市上班并不是待遇好坏的必要充分条件,如果你正面临不知该往哪个城市发展的纠结中,我建议你一定不单单只考虑工资因素,因为那实在是太不客观和片面了。
我们在做选择时往往会犯以下几个错误
选择误区一:头脑发热型,忽略了机会成本。
选择误区二:随波逐流型,忽略了风险和收益的匹配。
选择误区三:结果确定型,忽略了不确定性原理
那最好的选择是什么,该如何去做选择呢?
用管理学模型PE-SMART法则做选择,聚焦点放在你想要什么样的“活法”上,这样的活法在哪个城市,哪个行业,哪个职业上可以满足你。
❶ P—Positive (积极性),我们在做选择的时候,如果期望得到结果,而不是不了了之,那么就要多用正面的、积极的思维方式来思考问题。
❷ E—Ecological(共赢性),这个比较容易理解,就是我们做选择时,这个结果是否会损害自己和周围的人。
❸ S-Specific(具体性),就是我们在做一个选择时,要以具体的事件做对标,不能是笼统的。
❹ M-Measurable(可衡量性),你想选择的结果必须是可以衡量的,要有具体的衡量指标,能够对它的好坏程度做一个具体的判断。
❺ A-Attainable(可实现性),你想要达到的结果,首先必须是合理的,一定要在你的控制范围之内。
❻ R-Rewarding(满足性),你会有很强的满足感。你的满足感和兴奋感就是你做出选择的推动力。
❼ T-Time-bound(有截止期限),就是说,你想要做的选择,所想要达到的结果,必须有明确的截止时间,不能是遥不可及的。
那么我们在做选择的时候,可以用管理学模型PE-SMART理论来帮助我们分析,从Positive(积极性)、Ecological(共赢性)、Specific(具体性)、Measurable(可衡量性)、Attainable(可实现性)、Relevant(相关性)、和Time-bound(有截止期限)七方面来评估哪一个是最优选择。
如果PE-SMART法则还无法让你做出抉择,那我建议你再认认认真思考并回答以下愿望清单
通过上面的全局思考,愿你在工作里不再有选择综合症。