发现越来越多的大公司都想把别人做的不错的业务给超越
每当要推出一个新业务，肯定会惊天动地，利用自身的各种资源开始预热推广
开新闻发布会，上很多频道和一些人合作
并且开始画大饼，自己j即将要推出来的业务各种优势，以及各种功能和功效
如何把友商同类型的产品按在地下摩擦
往往最后发现是都雷声大，雨点少。很多做着做着
消失了。不是术业有专业，而是往往市场都是先入为主。当客户已经习惯了某一个商品和某一个应用之后
并且行业已经前三都有了 已经三分天下，每个产品或者应用都在客户心理留下了画像。后来者想分这个市场蛋糕。有机会，除非与同行业不一样的服务。并且有差异
而这个差异化，恰好是客户所需要的，这个时候就能分到蛋糕。如果还是同质化产品，即使如何烧钱，想烧过前三名的
最后也是黄粱一梦，竹篮打水一场空。
其次就是在原有的产品或者应用上做创新，而且是颠覆型的，并且是能让客户体会到不一样
升级类型的产品， 不管是应用还是产品本身都必须让客户简单，方便 快捷 满足之前所没有体验过的
所以目前能做到这两点的，完全可以在在一个行业已经有前三的情况下，拿到市场。分到一杯羹
