抖音的数据越来越越好，一切来自于抖音本地生活负责人的用心。
她并不坐班，而是实时的管控着后台的数据，随时监测数据的变化。
每天晚上很晚的时候，当大家都在休息的时候，她在群里开始活跃了起来，把当天的实时数据截图甩到群里，哪个店完成了指标，哪个店没完成，没完成的原因是什么，会导致什么样的后果，指得明明白白。
她不坐班，是因为哪个店比较薄弱，她就去哪个店。教店长怎么引导顾客扫码写好评，连话术都帮人家编好了，让店员照着念就行。
我意识到，我们之前抖音没做起来，真不是因为内容多差、折扣不够狠，而是根本没人像她这样，把每件小事都盯到闭环，把每个动作重复到形成肌肉记忆。
结果也很明显，这半月抖音团购订单涨了近三成，数据一天比一天好看。
但反观美团那边，同样的产品、同样的折扣力度，流量和成交量反而往下掉。差别就在执行的颗粒度上，抖音这边有人天天盯、时时调，美团那边基本处于放养状态。
我打算明天约总店长好好聊一次，让她把抖音那套盯数据、抓细节的动作，一模一样地复制到美团上去。
很多事情做不好，不是因为没能力，而是因为不重视，或者说没有持续性的重视。
通过这个抖音本地生活负责人的身上，我学到了很多。
