《卓有成效的管理者》-有效的决策（下）

1.有的时候不做任何新决策，可能正是最好的决策。因为新的决策都不免影响既有的制度。

2.决策原则：（1）如果利益远大于成本及风险，就该行动。（2）行动或不行动；切忌只做一半或折中。

3.有效的决策就是把该做的事做好；不要冒失地决策，只要决策是对的就不怕执行困难。

4.电脑能做计算，不会管理之道，也不会有效的决策之道。

                                                                                                                 ---海跃山

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