心情不太美丽。
遭受了不公平待遇，在单位。
春节假期共七天，单位架子大，很多人值班，有值一天的、三天的、四天的、五天的，还有个别值七天的，当然，还有一天都不用值的。
我值的是前三天，也就是除夕、大年初一、初二，初三上午回到家。
昨天是节后第一个工作日，大家全体上班。下午下班时，突然群里发了通知，安排了四个人补休。这四个人，有一个是值了七天班的；有两个是值后四天班的，其中一人是领导，后来得知就是他安排的补休；还有一人情况不明。
此时，我们其余值班三天或以上的人，都以为我们会被安排在第二批补休。
谁料通知发出不一会儿，安排补休的领导就把发通知到群里的小喽啰叫去了办公室，过了十多分钟，这个小喽啰灰头土脸地出来了。私下里一打听，原来是领导不满其将补休安排发至群里，将其臭骂一顿。
领导因何不满？因为他认为小喽啰的做法欠妥。
工作群里发布工作消息，有何不妥？因为这样会勾起矛盾，影响领导的威信。
为何会引起矛盾，难道见不得人？原来，补休安排是有猫腻滴～以为自己被安排在第二批补休的人，你以为你以为的就是你以为的？
真相是：同样是值班的人，有的安排了休息，有的则没有；说是按值班天数补休吧，也不是，因为值四天的休息了，值五天的则没有；莫不是为了帮大家弥补亲情，促进家庭和谐？那更搭不上边了，因为前三天才是一年一度的春节的重头戏，这三天的分量与后四天可不能同日而语。
那就奇怪了，领导为什么要如此安排呢？
很大的可能是，他自己在后四天值班，只看到了和他一起值班的人的辛苦和不易，只想到了体谅他们、帮助他们，当然这样他自己也能名正言顺地补休～
可是身为领导，最应该具备的品质就包括考虑全局和维护平衡。如果只考虑到了和自己一起值班的人，忽略了没和自己一起值班但也值了好几天班的人，这是在通盘考虑方面的失误。参加值班的人，除了只值一天的忽略不计，大家心里都会悄悄比较，你值四天你补休，我值重要的前三天为什么就不能补休，他值五天比你还多为什么也不能补休？进而不断猜测原因：是领导对我有意见、不认同我的工作吗？还是别人善于溜须拍马、给了领导好处？领导一搞亲疏远近，必不利于下属团结，这样腹诽不断，势必心生怨尤，甚至影响以后工作的积极性。
而这位领导，既然因为小喽啰在群里公布补休名单而大发雷霆，就说明他知道此事是不能公开的，也知道自己的安排是不妥当的。此时大家都看到了这个通知，大部分人内心都起了波澜，这时领导最合宜的做法应该是，迅速拿出第二批人员的补休方案，以挽回人心，这才是正确的危机公关。当然说危机公关有点夸张，领导眼里的我们未必有能力给他带来危机～但他既然会臭骂那个小喽啰，说明还是在乎自己威信和人心向背的，平心而论，这位领导平日里还算颇有人情味，却有可能因着这点小事，让人怀疑他是伪善；更何况偌大一个单位，安排区区几个人分批轮休也实在算不得什么事情，更影响不到单位的发展建设和中华的民族复兴，相反，若能一碗水端平，大家高高兴兴地补休回来，工作劲头也会比现在心怀不满要高吧。实话说，没几个人会真心在意那一两天的补休，大家真正在意的是公正、有尊严的待遇，“不患寡而患不均”，说的就是这个道理。
希望领导自己明天休息回来，也能想通。
当然这种可能性……约等于零。
