职场老鸟有一个意识，一件事情只能让一个人来负责，不能让两个人同时负责。
这是因为，当两个人同时负责一件事情时，会出现以下问题：
- 责任不明确：谁应该负责这件事情？
- 沟通困难：两个人之间如何沟通？
- 效率低下：两个人同时工作，会导致效率低下。
因此，一个人负责一件事情是最有效的。
这天，老鸟需要安排一件事情下去。然而这一次，他安排了两个人负责这件事情。
结果，这件事情被完成的很好。其中一个人还被嘉奖提升了，这是为什么呢？
原来老鸟是为了培养人才。
他会观察两个人中谁更有担当，谁更有领导力，谁是协作中的关键驱动力，谁在结果中展现了更高价值，他们能否快速明确各自任务并密切合作。
并且，在整个过程中，他会合理干预，至少确保这件事情能够按时完成。
“一人负责”原则适用于大多数常规场景，但当任务复杂度增加、团队能力互补性显著，或需要培养人才时，“两人负责”可能更优。
规则是经验的总结，但灵活性是智慧的体现。职场管理的艺术在于因地制宜。老鸟可能根据任务需求和人员特点，灵活调整策略，最终实现了任务的高效完成和人才的发掘。
