挤地铁/公交、上班打卡、开机、刷刷网页，跟同事聊天，一不小心时间就在指尖溜走了，发现该写的文案还没开始，该做的项目不知道如何做起。或者看着同事在忙于各种事务，但是收获却很少。
也许这些正是你我的写照，忙碌或无所事事，但是你有思考过原因吗？为什么计划好的事情不能按时完成？为什么别人做事可以有效率？
“成功的人每天都在忙碌，平庸的人每天也在忙碌，而时间对每个人来说又是再公平不过的，那么，差距到底是如何产生的呢？
大量的事实证明，80%的人都不知道自己为什么在忙，但是很可怕的是，他们已经习惯了这种忙碌的状态。特别是刚参加工作不久的朋友，他们往往受到同事和领导的“优待“，喘息在忙忙碌碌之中，无暇做更长远的打算。盲目，是阻止他们快速成长的关键因素。
为什么会这么盲目呢？
从我自己的经验来看，我认为原因至少有以下这些：
一、 在这个人生的关键时期，我们被迫完成角色的转变。
二、我们还来不及构建自己的职业规划和人生目标。
三、我们不具备平衡工作和生活的能力。
四、我们没有养成良好的习惯.......
那么，如何摆脱盲目，构建自己的核心呢？两个字：经验，如何才能在工作和生活中游刃有余呢？五个字：更多的经验！” ——《小强升职记》邹鑫
书中引用“小强”的故事告诉我们怎样一步步实现时间管理，创造适合自己的时间管理方法。
第一、我们要开始反思，找出浪费时间的源头，认识时间管理的必要性，找出自己的职业价值观；
整理文档、搜索资料、查看邮箱……你是否面临着来自四面八方的工作而无法招架？如果这样的话，为什么我们不试着去改变？难道要等到这些工作将你对工作和生活的热情消磨殆尽？
让我们暂且从忙碌中抽身而出，从这里开始 ，试着去寻找一种全新的生活方式。
先回头看看你的时间是怎么花费的，是不是有更好的使用时间的方法；想一想你是否有必要学习“时间管理”；
第二、学习基本的时间管理方法，并运用时间管理；
关键的时间管理方法包括：“四象限法则”、“时间投资法”与“衣柜整理法”。
•四象限法则，可以帮助判断事情的轻重缓急，并告诉你如何做出有针对性的处理。四象限法则就是按照重要及紧急程度将事情分为四个象限，第一象限为重要且紧急，第二象限为重要但不紧急，第三象限为不重要但紧急，地四象限为不重要而且不紧急。 将事情分类后，我们就可以更加高效的完成工作。
Tips:我们根据自己的职业价值观评估某件事物的 重要程度；
根据事务的截止日期判断事务的紧迫程度；
我们应将自己所有的日常事务放在四象限中分析；
我们对四象限内的事务有不同的处理方法和原则；
我们应该将自己的主要精力集中在解决第二象限内的事务。
•时间投资法，看看你有多少时间资本，怎样让这些时间资本创造最大的价值。
•衣柜整理法，告诉你怎样将繁杂的工作事务加入自己的工作清单并有效处理，等等。
第三、构建目标管理体系，进入新的成长阶段
• 制定自己的目标
目标能给人以明确的方向感，使人充分了解自己每个行为的目的；让人清晰地评估自己的行为，进而正面检讨自己的行为；让人从忙乱中转移到自己的工作重点上；让人更关注结果，产生持久的动力；能激发出我们的潜能。
我们需要制定一个具体的、可测量的、可实现的、可实行的、有时间线的目标，因为一般不能达成自己的目标，是因为：
设定了不可达成的目标；
没有将目标分解为计划；
放任偶尔的失败；
没有写下来；
没有及时修正目标；
没有坚持行动。
第四、开始自主思考，用自己的眼光去发现问题，建立属于自己的清单管理系统，让自己拥有个性化的时间管理方式。
第五、享受时间管理带来的甜头，同时培养良好的习惯，继续成长。
千里之行始于足下，没有万能的办法可以摆脱我们的困境，唯有行动才能有希望，正如Franck老师说的“我们不要因为有希望才努力，而是因为努力而有希望！”愿你我都行动起来，摆脱因盲目而忙碌的状态，开始自我管理、自我提升的征途！
