【题记】：我今天讲的管理，够您们用一辈子了,也够我们社群发展一辈子了。
我希望所有管理团队，所有讲师，都有所进步，成为一个社群真正的管理者。——陈昌文
管理是做榜样，建立自己影响力，团结优秀的人的过程。
管理者，自己就是领导者，会建立一个团队，支持自己。
管理，没有阿谀奉承，也没有讨好谁，也没有诋毁谁，
团队，所有人，自然就调配好了。
难，只能说，难之有难。
管理，绝对不是大刀阔斧。
这么给您说，任何一个组织，来一个人，大刀阔斧，都会倒闭。
管理，是不折腾，是润物细无声，是无为而治，
是建立影响力，榜样，建立价值，自然向好的方向生长，
没有任何事，是可以通过迅速做好的。
这都是荒唐。
谁喜欢干啥，就干啥，不要强行指挥任何人，
任何人都不是我们的跟班，也不是我们的奴仆。
管理是各得其所，自得其乐，各安其位，各自发挥，安贫乐道，安居乐业，
也就是，他本来的面目是什么，就放到什么位置去，
大家做自己喜欢做的事情，我们社群就发展的非常非常好了。来源：陈昌文老板社群陈树煌（公众号：陈昌文说）
管理并不是意志的发挥，不是谁的意志的发挥，
管理也做不到，谁都听您的话，
管理就是发挥各自的特长，大家喜欢干自己喜欢干的事情，社群就干好了。
我认为，您有头脑，做的很好，
您是独立自主的，也没有必要请示谁，商量着来，是好的就上。
管理，就是齐心协力让社群，大家变得更好。
管理，不是给任何人增加负担，管理是让大家做自己喜欢做的事情，做得很快乐，又与我们社群，以及他的利益有关系。——陈昌文
要做好一个庞大的社群，真的是什么人才都需要，领导者要通透，
所以，真能做好一个业务，一个企业，一个组织，是非常难的。
认知不够，做不了大型团队，没有巨大的跟随者，百分百是这样。
大型团队，不是您想做就能做的。
大型企业，大型网络组织就是这样，要及时改错，要及时调整，领导者要目光如炬，入木三分，
否则，组织是百分百做不起来的。
不要有管理思维，非要去管某些人，
是协调，大家齐心协力，做得更好。
先不谈管理，谈协调，支持，帮助，凝聚。
每一个人都有良知良能，要知道谁是对的，谁是错的，坚持真理，
永不为真理妥协，无论他是谁。
任何一个想做事的人，都是做一点事，慢慢赢得大家的信任，慢慢让大家变得更好，
不是上去就大刀阔斧，瞎搞。
这是错误的，对社群是有害的，
您们作为管理人员，要理解管理理念，何为正确，何为错误，
社群，团队，组织经营，一切依托真理，
错了立刻纠正，只讲真理，
不拉帮结派，也不为了某个人的面子，就不敢说错误，最后酿成大错。
要记住，社群不是谁的一言堂，包括陈昌文本人在内，
如果陈昌文有重大决策失误，都是必须立刻整改的。
任何人都不允许凌驾于真理，对的上面，
不拉帮结派，不明显错误还不改正，导致社群重大的人事，财务损失，组织损失，就成了几千人，十几万人，以及数千万粉丝的罪人了，也成了我们发展的罪人。
任何情况下，一切必须具有良知良能，尊重真理，稳步发展。
这是我们的事业，不能荒唐。
来源：陈昌文老板社群陈树煌（公众号：陈昌文说）
