1.俺来也完成1.2亿元B+轮融资，并购梵谋和曼科传媒
12月27日消息，俺来也在上海世博中心举办的商业合作大会上宣布，公司完成1.2亿元B+轮融资，投资方为混沌创新基金、新伟扬基金和柯罗尼云起基金等机构。
并且，俺来也还并购了梵谋文化传媒和融途曼科传媒公司，为加速智慧校园生态建设奠定基础。据悉，梵谋文化为俺来也创始人孙绍瑞早期创立的校园广告传媒机构；曼科传媒于2017年5月获得俺来也和梵谋文化千万元投资。
浅谈：由于时间冲突，收到邀请后，我虽然没能出席本次活动，俺来也却一直是我关注的对象，15、16年的校园O2O零食大战之后，除了俺来也，59store、宅米、8天在线基本都退出了原有市场。
关于校园零食，我此前已谈的较多，对于用户而言是want，但不是need；尤其是针对标品的补贴，不管投入多少，都不会有好的效果，相反是中间商得利；另外则是对校内原有利益集团的冲击，导致诸多企业折戟沉沙。
俺来也很好的一点则是，创始人老孙此前创办的梵谋校园传媒已在华东区域有较好的市场地位，此次合并掉主要从事校园桌贴业务的北京曼科传媒，进一步巩固其在校园广告、传媒领域的点位资源。
但在校园传媒业务之外，更被资本方看重以及具有想象空间的多元化校园业务，如果想要做到较好的落地，却较为困难。
2.轻氧科技获得5000万元 A 轮融资，发力校园市场
2018年1月17日，物联网洗衣服务品牌轻氧科技宣布，已在过去3个月连续完成由浅石创投和 IDG 资本领投的 5000 万元 A 轮融资，原美团网COO干嘉伟、以太资本、原美团网销售副总裁杨俊等老股东跟投。资金将主要用于校园市场拓展。
本轮投资人、轻氧科技董事干嘉伟认为，互联网简单连接的窗口期已基本结束，接下来是各行各业利用互联网和 AI 进行技术升级的时代，这里面的机会和市场比互联网上半场要大 1-2 个数量级。洗衣作为刚需，既是一个千亿级的市场，也是生活服务市场一个较好的切入点。而校园洗衣市场虽然存在已久，但整体上比较简单粗放，因此，轻氧率先从校园洗衣服务入手。
浅谈：轻氧科技成立于17年3月，，CEO张旭此前是美团大区经理、e袋洗合伙人，有很好的渠道经验，而本轮资本进入后，阿干出任公司董事，无疑让整个团队的运营能力进一步提升。
而校内洗衣，更多是对原有产业进行升级，利润收入较为稳定，但难点在于渠道的铺设与校方关系的打通。
3.新印相获1000万A轮融资，推出新机、新功能
2018年1月22日，新印相宣布上月已完成1000万A轮融资，此次融资由筋斗云领投，东湖天使，柏溪创投跟投，主要看中了创始团队的市场开发及运营能力。本轮融资将主要用于开设线下打印旗舰店、铺设线下流量设备、完善线上运营服务体系、新功能的持续研发等。
目前，新印相已切入校园打印市场，并开设智能线下打印旗舰店，完成整个校园打印闭环。现已铺设高校110多所，签约高校达400多所，平均一个学校5-6台机器，每台机器日订单数平均约为80单。
浅谈：由于跟新印相CEO钱朗为较好的朋友，对于这家的企业了解的较多，从单纯的自助打印，后增加论文的在线职能排版等功能，新印相在不断迭代，18年发布的新机还将支持照片的打印与覆膜。
但校园云打印市场的盈利一直是较大问题，不管是终端机形式的随米还是小型机进寝室的59云印，在一波融资后，都陷入难以支撑的地步，而由于缺乏壁垒，类似产品也层出不穷，比如17年推广力度较大的多拉打印等。
正如我自己对2018年校园市场的判断，职前教育与线下场景有较大机会，线下打印确为非常不错的校园线下场景，校园云打印存在不错的延展空间。
作者孙凌，资深校园市场从业者，欢迎加入校园市场从业者社群——校园PR俱乐部。
