今天去一家教育科技公司去试讲应聘会计讲师，得到了肯定的评价，同时收到了意外的收获。未知结局如何，心中已是汹涌澎湃。会计是终身学习的行业，也是一个终生在实践中再学习，在学习中再实践的行业。厚厚的一摞笔记，记载着每天每日的学习再实践，实践再学习的财务历程，是日复一日，年复一年歪歪斜斜、斜斜歪歪的财务人生脚印。
刚参加工作的日记，留下了青涩的记忆。第一天上班的我，领导发给我了一个小小的算盘，安排到会计科一个组里。这个组有两个记账员临柜，两个复核员，一个总平，总共五个人。厚厚的帐本小小的算盘从此开始了我的会计人生。也就是从此启程了在实践中学习，再学习，在学习中实践再实践的漫漫财务人生路。
体制就像一座城墙，外面的人想挤进去，里面的人想跳出来。不顾家人的反对，领导的劝阻不顾一切跳出了体制。在刚离开体制的那段日记里，一扫体制内的高傲，“拔剑四顾心茫然”的纠结跃然纸上：厚厚积雪的三九严寒，深一脚浅一脚的求职路上，与冬暖夏凉优越办公条件形成鲜明的对比。虚无渺茫的求职路途中，遇到了六七十岁的老夫妇街上摆摊顿生敬意，深深地理解到体制外的不易。
没有体制内的安逸，我坚信依然有诗和远方。不愿机器人一样活着，就一定能活出个性，活出自我。任何一个行业，如果有了职称和文凭，不再学习和充电，知识就会过期和腐朽，何况是会计行业？我选择是不停地学习和充电？
在很多中小企业工作中的工作笔记和学习日记中，表达了对中小企业主的打拼精神和工作态度深深的敬意，同时也对一些中小企业管理人员缺乏必要的财务管理思维和风险管理意识表示了深深的担忧。
美国的安然公司，因企业盲目的业务扩张、地域扩张，背上巨额的负债包袱，2001 年 11 月 ,爆发了美国最大破产案的会计丑闻 。这样的财务危机在我国也在悄然上演。
第一代企业家，很多都是靠自己的勤奋，将企业做到一定的规模，一旦他们在某一个领域成功了，就相信在别的领域也会成功，管理者就头脑发热、不考虑和分析这其中存在的巨大风险。在没有掌握新扩张领域的相关基础知识、基本经验和基本技巧，没有处理好新建立的各种关系，不具有进入新领域的财务管理人员、不具备足够的资金、时间和人力资源等等相关条件的情况下，就盲目进行多元化扩张。从而造成企业扩大规模后，造成“扯皮”、“排挤”、"内耗"等因素的增加，以及出现了各种困境和问题。
还有在现实中，企业人经理常常为筹资疲于奔命，认为只要筹到资金便是见到了效益。但事实上，很多企业的资金并不缺乏，缺乏的是营运资金的管理能力。一个企业应拥有多少资金，必须与其自身的经营规模相适应，一味地负债经营，往往是其经营失败的祸根。任何负债融来的钱都不是免费的“唐僧肉”，而很可能是一块“烫手的山芋”，因为投资收益远低于筹资成本时，利润小于利息，造成“企业是在为银行打工”进退两难的窘境。
学习日记里记载了我学习的历程，我从13开始做《经营管理者的财务管理思维》课件，不停地做课件、改课件，不断地钻研管理会计知识，去听名师名家的《非财务人员的财务管理》，同时在中小企业服务中心去宣讲老板需要了解的财务管理理念。我始终坚信我是幸运的，尽管最近几年身体和精力，远远低于几年前，但是从未放弃过的梦想，2016年有幸被商丘师院外聘为《企业财务分析与决策》校外讲师，并不负众望，取得了预期的效果。
今天我来到了 北京一家教育科技公司，一个更大的平台 ，获得了初试成功。6月6日是我复试的日子，在今天我提前祝福我，希望不怕困难、勇敢追梦的自己再次挑战成功。
裘艳敏2017年6月1日写于北京
裘艳敏，女，商丘人，主要从事财务规划工作，经常在《商丘金融》、《城市金融工作》发表文章，现今担任皇栗皇等公司财务顾问，2016年曾被聘为商丘师院《企业财务分析与决策》讲师。
