大家好，我是你们的老朋友问井挖财！
众所周知下修转股价能立即提升持有可转债的转股价值，令人幸福莫过于一纸公告。
下修也是众多策略中逆天改命效果明显，令人难以捉摸出规律，同样难度比较大。因为下修取决于公司，又有公司章程制约，大股东若持有可转债还不能参与投漂。能否通过还得三分之二的股东同意。
强赎制霸策略，通过长期经验，9成的可转债的宿命，赌的就是公司在6年内促成转股价值上130，正股在某期限高于转股价百分之三十即可，130以上的可转债将要被公司以100回收，说威慑也不为过，没有人愿意做这样的赔本生意，转换成股票再售出就成了优选，当然这个回收并非是做做样子，末期你若仍不转股，真的就回收了。
转股完成后，债主边股东，公司不需要出真金白银了。
多数情况，公司下修转股价可以理解为深蹲，深蹲的目的是为了起跳，都是为了强赎。
原来的转股价20块，下修后仅需到8块即可强赎，难度自然降低了很多了
有小伙伴估计会想，既然这么想转股，干脆直接下修到8块，达到强赎条件岂不快哉？何必遮遮掩掩？
关注上面的头像，听我给您细细道来。
看到这估计你要乐了，这条款岂不是自我束缚？
这还得从公司法和公司章程说起，起码，并不是公司想下修就能随意下修的，目的是防止某些人配债后通过下修条款掏空公司。
一般的下修条款是这样：当公司股票在任意连续30个交易日中至少有10个交易日的收盘价低于当期转股价的百分之90时。
有的严格，有的条件宽松，间接可以看出其意愿。转股价持续高出正股价一段时间是首要条件。下一步才是提议，股东大会。
下修后的转股价也是有严苛规定
下修后的转股价一般是：
1）不能比前20个工作日二级市场均衡价低。
2）也不能低于前一日均衡价。
3）还不能低于净资产与票面面值。
前两点简单总结就是，下修后的转股价不能低于正股价。
有些可以破净下修，例如广汇转债，而又国资背景的一般不能破净下修可转债的招股说明书都载明是否支持破净下修。
所以，当转股价和正股都是20元，此时即使下修，也没有空间，因为按照规定，不能低于前一日价，这一条，基本上就不能直接强赎，因为正股价高于转股价1.3倍才有可能强赎，所以，不存在下修后直接强赎的情形。
是否提议下修，取决于董事会
下修能否成功取决于股东大会
下修转股价的流程
表决权的三分之二以上股东通过，才算下修决议通过。持有可转债的股东，不能参与投漂，弃权票的并不计算在基数内。
是否下修通过大都看大股东的意愿，又因为有债的大股东不能参与投漂，
也制约了其腾挪空间。
下修转股价之后的利弊得失
可转债理解为增发一点不为过，增发价即为转股价。下修后增加的股本比下修前要多，对原股东特别是控股的股权稀释性强。对可转债持有人是利好，相当于稀释原股东权益，换取增发。
这也是可转债的股东不能参与投漂的依据。
大股东持有股票多，能自然强赎时候，自然不乐意下修转股价，这样会更多稀释股权。
而在权衡股权稀释与还钱的利弊之后，大都选择不还钱，揣兜里的钱，真不想再吐出来啊！
所以中小股东在为了自己不被稀释，会反对下修。而大多数的散户，则选择沉默弃权。从层层博弈中可以看出来，这个下修条款几乎是无迹可寻的，谁也不知道哪天股大股东发疯起来，或者手头紧了。
但有下面几种情形，选择下修转股价，就几乎成了公司不得不的选项
1.临近后两年，避免回售。
2.潜伏回勾注销股份减资的公司不失为博弈下修的一种策略。这个注销减资，如一把达摩克利斯之剑，悬在公司头上，遗憾的是，尚未发生过先例。将另案深处理，不在本文讨论。
很多债跌到100元边不在跟随正股下跌，一来有下修转股价的预期支撑，二来债性保底
正是因为可转债拥有下修转股价这一金手指才如此魅力迷人。
本文把下修的干货分享完了，点不点赞，您看着办？
