又一天过去了，真的是太快了，眨眼要迎中秋了。
多年坚守的原则是随缘，惜缘，不攀缘。所以不擅长社交，但非常珍惜缘份。
因项目要求时间紧、任务重（政府收购项目的摸底测算）。成立项目小组后，一直在紧盯着项目经理，怕他们不能按时完成，达不到委托方对质量标准的要求（觉：疑，不相信的成份。），并时不时控制不住地去向他们发号司令（觉：我慢，我执），让他们如何如何做（觉：束缚别人，好为人师）？
从这件事儿觉到：自己内心的焦虑与不安，怕辜负了委托方的信任。
反思：是公司没有把类似项目任务，分解到最小的任务单元的模板或者是说没有给到他们清晰的任务目标。
改正措施：基于这个缘起，即刻制定公司的模板，划分任务最小单元，并给出每个任务单元的质量目标和完成标准。
立即执行！
真的是感恩！感恩明德书院！假如没有遇见明德，没有这么多老师在坚持不懈地影响、教授、解惑，不会明白所有事儿背后都是自己的问题。
