稻盛和夫,他与松下幸之助,以及索尼的盛田昭夫,还有本田的本田宗一郎并列为日本的"经营四圣".他对于人生以及工作的哲学被世界称道.在其晚年的时候日本政府还邀请其担任日航CEO,在一年之内,将日航扭亏为盈.
我们在早年的学习会中,有学习到其的一本书"活法",这本书被领导极力推荐,这本"干法"是"活法"的姊妹篇.在我看来,稻盛和夫和杰克韦尔奇一样,他们都是年过古稀了.在这个年纪,名与利对他们来说已经没有任何意义了.唯有他们的这些管理与经营可以得到传承.
"人为什么要工作？""劳动究竟为了什么?"现在多数人已经丧失了对工作目标和意义的正确认识.讲述如何提高日常工作效率的技术,以及操作指南之类的书籍汗牛充栋,但是,工作的根本意义究竟在哪里？这么重要的问题却无人探讨。
现在的社会,信息量越来越大,我们能够更多的接触新的信息,但是接触越多的信息,越会让我们焦躁不安.我们经常会听到"别人的孩子""别人的老公""别人的公司""别人的....".网络上戏称,我们的生命中最大的对手就是这个"别人的".正因为如此,我们总会对自己的工作感到不满.总是觉得自己得到的太少,做的太多.
这其实是价值观的扭曲,"劳动观就是价值观",社会的进步发展,会让我们有更多的选择,但同时,动摇的也是我们自己本身的价值观,我们对于工作的热情降低,说小一点,自己的竞争力也会降低,说大一点,公司的竞争力也会受到影响.
开始选择这本书的时候,我以为这本书是一本公司老总用来给员工洗脑的书,但是我当我从序看到第一章节的时候,我发现,他不是老总用来给员工洗脑的,而是我们每一个人拿来给自己净化的一本书.
本书开头的推荐序中写到的一句话,这本书是一本"不合时宜"的书,很多人都向往中个500万的彩票以来结束现在枯燥乏味的工作生活,在这个时候,出现一本"苦口婆心"劝大家去热爱劳动的书.但事实上,没有工作的充实,即使中了500万,做了很多一直做不了的事情后,剩下来的是什么?
所以,我要开始从这本书中找寻,可以让我找到比中500万大奖更美好的体验.
