近年来新开超市越来越多，国际、国内连锁层出不穷，传统超市经营步步艰难，大卖场天天折扣，甚至于部分卖场打出五折商品，为了留住顾客群，大部分超市不惜成本，纷纷以降低毛利为主要手段，导致传统超市如何整个超市利润几乎为零，甚至进入亏损。
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如何提升单店营业额呢？
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1、选择一个好点，天时地利人和，找到好的地点对于经营超市来说已经事半功倍，选择位置一定要给消费者先入为主的观念，房租宁可要高价的好位置，不要低价的此位置，这对于超市经营来说非常重要！
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2、提高销售量，重点做好“七要素”
分销商品：每个品类必选畅销产品，但是畅销品一般利润较薄，同时选择一些这个品类的二三线品牌，帮户超市盈利，但不可过多！
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商品位置：高毛利产品右手边存放，一线品牌次等位置放，二线品牌头等位置放，三线品牌突出放
陈列商品：特价一线商品最里面，利润二线产品最外面，时令商品吸引人(关于陈列前面几篇已经详细解说，可参考)
商品价格：选取适中价格操作，尽量不要与周边形成价格拉锯战，作为便利店给顾客提供的便利服务，不是超低价
商品库存：保证畅销品库存，合理备货利润型产品，尽可能让供货商直接划价，减少搭赠或者不搭赠，协议供货商保证退换货，不能保证的少进货。
商品助销：让商品自己变成促销员，每个商品的价码清晰明确，适当配特价海报帮助促销，类似买二赠一或者买十赠五的活动，变相提高客单价
商品促销：学会借力供货商，让供应商出赠品，满足消费者需求，结合节假日开展节日档期促销，聚人气，拉销量！
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