测试最烦的莫过于需求经常变成。刚测完要交付,又说需求变更,然后只好加班重新开始,这样周而复始,身心疲惫啊。那我们遇到这种情况该怎么办呢?
(1)及时了解需求变更的详细情况,尽早调整测试计划,不要闷头按原计划测试。
(2)将软件中稳定的部分与易变的部分区别对待,划分优先级、严重性。
(3)向领导反映需求变更对测试造成的影响,为自己争取余地,进行风险评估。
(4)设计一些比较灵活的测试用例,能适应某些变更(不过技术难度比较高)。
(5)如果临时交付又出现需求变更,这肯定是客户的问题,所以加班请要求加班费。
(6)不要急着测,测试之前多考虑需求是不是合理,你认为不合理的地方可以找需求方确认。