体制内组织活动真的如面试时那么简单吗?

外出活动踩点

说起组织活动,我最近就正在组织一个春游活动。给我的感觉是,在体制内想把一个活动做好还是有难度的。

之所以感觉有难度,一个很重要的原因就是积极性的原因,参与度不够,活动就很尴尬。为什么会担忧这个参与度呢?因为我们单位上年纪的人居多,之前他们什么活动都参与过,没有什么新鲜感。如果活动做得过于新颖,可能他们也适应不过来,放弃的几率也大。还有一部分就是比较佛性了,觉得搞这种活动没意思,奖励也不多,没必要大费周章。

在进单位工作时,我们系统进行初任培训,我就曾经担任过班长,组织过相关的活动,对于开展活动的难度深有体会。那次培训的参与度不高的原因是:我们要在一个月的时间内通过一个执法资格考试。对于这个执法资格考试领导又很重视,关系到单位的绩效问题,所以在培训的时候,许多单位的领导都到培训基地进行相应的“慰问”施压,给了学员很大压力。所以,学员就觉得搞活动浪费了他们的学习时间,在周末搞活动又占用了他们的休息时间。在利益面前,什么都是次要的。

为了组织好活动,我们可谓是想尽了办法,用领导的要求来“压”,用表现好有奖励来“诱惑”,前前后后开了许多会议,在群里也讨论了许多次,最后又是培训的班主任动员,活动才得以顺来开展。

由于有的活动实在是缺乏人才,所以稀稀拉拉,很有应付了事的味道;有的活动由于参与的人比较多,办得还是比较精彩,达到了相应的目的。

如果一个单位都是年轻人,组织起来也相对容易。如果经费充足,那么也容易组织,我们这次就是到附近的县市一日游而已,所以就会有人说没有必要搞,还不如好好在家休息。

这也许就是为什么组织活动是最能考验组织者能力的吧。

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