“今后，无论做任何事，都至少以10年、甚至20年为维度去衡量。
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如果再思考转型要进入一个新的领域，那也一定是要能给社会带来巨大价值，能帮助到更多人的。
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做任何事情，一定要考虑到原有核心竞争力、资源能不能复用的问题。
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用热爱驱动使命，全世界很多成功的企业家，都是如此。
船前进速度快不快，不是我考虑的首要因素。
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你热爱的事情，一定就能设计好利益相关者的交易结构，产生商业价值吗？
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当你发现这是一个千载难逢的机会的时候，你计算就算全部损失依然可以活下去的时候，就要投入进去。
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如果你真的只差100万，你可能根本没想清楚，你真实差的数字，可能是1个亿。
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产品，从来不是一家公司的核心竞争力。
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如果你坚持做了正确的事情，好的结果会自然而然来的。”
哪有什么重新翻身，只是我们从未倒下。
