【同读一本书】2016-11.30-130
—《管理的觉醒》
我们真实地观察员工就会发现，那些做得好的员工，即使一分钱奖励没拿到，他也会高兴，为什么？因为业绩就是对自我的肯定，是自我价值的体现。员工做得不好，即便没受到处罚，他的良知也会刺激他，他的羞耻感立马会起来。
【思考】
看到这句话可以说真的是感同深受的，文中讲到有些老板觉得如果没有相应的奖罚制度想让员工做好一件事情时非常不容易的。可能前期会做得好些可是到了最后可能做的就不好了。
而起初的我也是这么认为的，认为员工所做的工作都是理所应该做的事情，做好了就说明该做的事情做完了，而没有做好就应该受到批评。
之前应该也写过关于这类的文章，后来不知在什么情况下发现表扬那些做的好的员工所带来的效果非常的高。虽然只是简单的表扬却是给员工做事最好的肯定，既认可了员工同样也激励了其它的员工做好自己的工作。
而这样的方法要比批评高明了很多，同样也改变了团队的氛围。
