2016-17年上半年，我误入一家创业型互联网公司工作，期间各种不适应，最终离职。以下是当时记录的一些情景，以前我认为这些是我的私密事情，现在想来与大家分享也没什么大不了，可以让更多人有触动。事件没有对错，只有适合与否。
场景一
老板:有什么问题你随时可以找我。
入职两三个月，作为员工的我主动找老板说：我想跟你聊聊……我告诉他我认为公司存在很大的管理和决策拖延问题(现在想来，我是不是sha，难怪老板说我对公司有抵触)。
老板:你说的问题谁都知道，关键是怎么解决，拿出方案。
场景二
老板:我不知道你对这个事感不感兴趣。
员工我:我还好吧。(当时内心活动是:问我感不感兴趣是什么意思？不感兴趣我坐在这里干什么!你不给我安排活我还能拿工资那我更乐意。恕我无法理解这样境界的老板)
场景三
员工我:我最近没什么事情做，我要做什么吗？您要给我安排什么活儿吗？
老板：目前你就先协助其他部门做做工作吧。
员工我：……
场景四
员工我自以为勤勤恳恳地工作。
老板却对我说：我看不到你的担当和创造，你是不是只喜欢做清晰明确的东西？
员工我：……
场景五
员工我过得浑浑噩噩。
老板：你最近考勤很不好，是什么原因？
员工我支支吾吾：状态不好，公司管理太乱，我没有活儿做，没有收到清晰明确的任务。
老板：我们不是没有活儿做，有一大堆活儿等待人去做，但没有干这些活儿的人(互联网行业需要创新型人才，要勇敢学习尝试)。
员工我：……(内心一片迷茫)我不知道自己的价值在哪儿？
老板：任何一个员工都有他自己的价值，每一个环节少了都不行。没有一家公司是没有问题的，你要相信一个开公司的人不是傻瓜，我做任何事情都不是没有有目的的。
一周后我就辞职了。挣扎了8个月，还是觉得这里的土壤不适合我生存。老板需要的是有合伙人精神的员工，而我是一个偏内向沉稳的人，我只想找适合我的事情来做。公司各项业务尚未走向正轨，老板整天为生存发愁，根本无暇顾及内部管理。项目远远看起来很美，可就像空中楼阁，无法落地推进。每一次开会都讨论得天花乱坠，然后就没有然后了，每个人都有观点，但究竟听谁的，没有人能负的起责。感觉有好多事情做，可又不知道从何做起，不知道哪个最重要。感觉老板总是神神秘秘，对未来发展遮遮掩掩，无法掏心掏肺。
另外，短短8个月期间，周围快速人事变动，一些员工离职，一些被离职，我的直属领导换了两个，这些都是促使我走开的原因。
也曾安慰自己说:这么短的职场履历对你不好，只要坚持一天就认真干好一天的活儿，坚持一年吧。但最终情感上还是没有坚持。同事问我为什么要走，我说我看不到希望。
人们常说：不识庐山真面目，只缘身在此山中。当我还没离职的时候，我也无比纠结，只知道不对劲，却选择困难。现在我已经找到更适合我的职业方向，回过头来看，我才确信那段经历对我确实是一个大坑。忠告大家：无论在什么职位上，都不能只顾低头走路，无论何时，边走边想，看清楚大环境是无比重要的。
