在人际交往过程中，我们要学会建立第四种良性的连接关系。那么，第四种连接关系的特点是什么？
第四种连接关系的特点就是你作为被连接的人，你要勇于承认自己真的需要帮助，你可以向别人提出要求，说我真的需要帮助，我需要哪方面的帮助。
例如，所有的这些超级巨星，你会发现他都有一个搭档，巴菲特和查理·芒格，迈克尔·乔丹和他的那个白胡子教练，比尔·盖茨和他的合作伙伴，乔布斯和他创始的合作伙伴，扎克伯格和他的伙伴，所有的超级巨星身边，都会有一个完美的搭档。
他们之间形成了第四种连接关系，而第四层连接关系最主要的特点就是互相关心，说实话，并且富有建设性。请注意，它跟之前提到过的第二层坏的连接关系，有什么区别？坏的连接关系不富有建设性，只负责挑毛病。要知道，这个世界上最容易做的事莫过于挑毛病，一个人干得再好，你都可以冷冷地在旁边作高人状，然后说出一些高深莫测的话。但是这些对于那个人没有帮助，你不是发自内心地、建设性地希望他成长。如果你真的建设性地希望他成长，你会发现，发现他的优点也同样重要，所以互相关心，说实话，富有建设性，是第四层人际关系的特点。
第二个特点是，在人际关系当中有信息和学习的流动，就是跟这个人在一起，经常能够学到新东西，你经常能够得到新的信息。孔子在《论语》当中曾经讲过“益者三友”，比较好的朋友有三件事，“益者三友：友直、友谅、友多闻”，就是这个道理。友多闻，这个朋友带来很多的信息。
外国人写一本书，经常是把它量化成一层一层的很多工具，到最后写完了整本书，就是为了验证中国东方的一句话。孔子讲这么一句“益者三友”，就把这本书的内容几乎概括了一大半。那麽要不要学西方的东西？还是要学的，因为“友直、友谅、友多闻”是一个境界，要一步达到那个境界是非常困难的一件事。所以我们需要借助工具，借助台阶，来帮我们这些凡夫俗子慢慢地训练到能够获得“友直、友谅、友多闻”的人际关系。
列举个案例，杰克·韦尔奇，人们称赞他为CEO中的CEO，他的通用电气培养了全世界很多大公司的CEO。杰克·韦尔奇二分之一以上的时间都在公司里传授领导力，他大量的时间都用来教他的手下，这些年轻人怎么样去带领团队，传递领导力，这是干吗呢？这就是人们之间信息和学习的传递，这是第二个特点。
第三个特点是，在第四层人际关系当中，倾听可以解决能量枯竭的问题。如果你觉得自己枯竭了，自己特别痛苦，没有人理解你，这时候你需要的不是一个给你提出建议的人，这时你需要的是一个能够倾听的人。就是你跟他说这些话的时候，他能够陪你喝一杯，能够点点头，能够给你反映情感，让你觉得他真的理解你，这时候你的能量会逐渐地补充上来。
以上是第四层良性人际关系的最主要的特征，有话直说，富有建设性，有信息的传递和学习，然后有倾听的能力。希望对大家有所帮助启发。
