文/Nichole 管理/职场
这一关于创业人的主题原计划是在晚安笔记100天的时候完成并发出来的，结果兜兜转转，断断续续，就到了300天的时候。
已经又过了200天。
嗯，200天以前，我给15位创业人朋友发了这样一条微信：
向每一位在路上的创业者致敬！
1、你晚上一般几点入睡？
2、睡觉前一秒,你在焦虑什么？
3、如果我帮你解决一个问题，能让你睡得更好，你希望是什么？
4、如果给你1个亿，是否能解决你所有问题？简要说明之。
5、最困难的时候，是什么支持你继续坚持？
6、截止到目前，创业过程中让你最有成就感的是什么？
以上问题，请选择4个进行回答，感谢您的支持！
感谢这次脑门一热，给了我一个跟这些前辈、老师，同行、朋友们交流的契机。毕竟在当下功利又浮躁的竞争社会大背景下，社交也讲究天时地利人和。大家一直在各自的轨道上持续奋斗奔跑，都没来得及松口气，更别提除了进行直接的业务合作之外能暂时抛开眼前的琐碎日常与苟且来聊聊诗和远方了。
关于创业与受苦
对于为什么有好走的路不选，非要选择难走的路这件事，我一直是理直气壮的。无数次回应母亲“为什么不好好在小地方找份体面又轻松的工作，相夫教子过日子就好”的好意，都是回以“抱负难展，欲壑难填以及对朝九晚五，碌碌一生”的不满甚至不屑。
但是，母亲不知道从哪学来的话，对我说：“你也不能完全否认一成不变的生活。有很多很多人都是这么过的，用自己的方式，他们有他们的快乐。有的人，为了改变，才承受一成不变。你不要忽略他们内心的希望。那是可以随时爆裂的种子。更有很多人，是因为责任，才选择不变，你尤其不能忽略这一点。在你说别人浑浑噩噩不清楚的时候，想想自己，真的那么清醒吗？”
没有孰好孰坏，这就是生活。
感动的是，我的调查微信发出来之后，有专门找我正式地预约电话聊天的，有预约吃饭交流的，有先把问题抛出来再预约"请教"的...这些创业人朋友确实也好久没有交流了。
这次做的关于创业人的小范围调查，数量不多（15位），但是他们所处的行业领域或者创业现状的跨度相对比较大：有刚刚起步，由几位骨干精英组成的小微团队，也有模式老派但事业有成的行业领头羊；有BAT背景的豪华创始团队，也有起点相对较低的草根创业人；有揣着倾注了诸多心血而成的商业项目四处寻找投资的新生创业人，也有在资本市场已经相对成熟估值上亿被资本追逐的明星创业人；有仅靠自己第一桶金白手起家尚未实现财务自由的年轻创始人，也有过了不惑之年获得财务自由时间自由与社会荣誉后仍投身创业大军的连续创业者...
在接触的这些人中，除了笃定、勤奋、上进、敏锐智慧等共性外，还有一个不为外人注意的共性：创业者大多不开心，甚至有些焦虑。
睡得晚是假，睡得不好是真
这些创业人基本都在1点左右入睡（比传说中的平均每天只有4小时的睡眠要好一些），但是睡眠质量很不好，大部分表示有难眠症。
在离开某地产集团办公室主任的岗位下海创业5年之后，他说：创业真的很艰辛，时间不属于自己，牺牲个人爱好，也没有行万里路的机会和时间，白天处理公司的事，晚饭和各类合作伙伴“拼饭拼酒”，即便凌晨1点能到家也是经常半夜3、4点就醒了睡不着。
创业项目从一开始来到世界上,从头到脚每一个毛孔都滴着焦虑和矛盾的东西。创业很多时候是为了实现自己的梦想，也有让自己和家人过上更好的生活的实在想法。但是在实际的创业道路上，困难从没有停止过，哪怕是一分一秒，甚至让原有的生活质量大大降低。
为了坚持，卖房卖车也是大有人在。
宋总为了创业在公司附近租了个家，就是为了方便节约时间工作，但是不管多忙，每周会抽出一天的时间留给自己的孩子，亲子时间是日程表上重要的一记。
适当培养了一些能和工作拉开一段距离的机会，这种距离感对于常常需要新视角的创业人来说至关重要。
创业遇到的问题是并发症而且容易恶性循环
在国人普遍缺乏契约精神和法律意识的环境下，很多人加入创业团队，并不是真正的热爱这个事业，不过是想大块吃肉大秤分金银的上山结义的团伙而已。他们是典型的“创业浪漫主义者”，根本没有想好创业意味着什么，而是像阿Q那样的墙头草，“革命了？同去同去·····”，但随着激情消逝和遇到的困难，最先散伙和撤场的就是他们。任何一次团队的变动，对于创业者来说都是巨大的身心考验，所遭受的折磨可想而知。
企业产品和服务的推广、市场的夯实与扩张、自身商业模式的反复验证、投资方的对快速扩张与盈利的需求、竞争对手的“挖角”与攻击、媒体舆论的怀疑与唱衰、合伙人的离开与背叛、员工的懈怠与流失、家人的担心，最可怕的是，还要面对在连续受挫中逐渐失去信心步入失望甚至绝望的自己……
看那些明星创业人就知道了，项目进度、核心技术、资金链、核心团队等，一旦有一个不利好的消息传出，投资人撤资、联合创始人背叛、核心团队散伙、夫妻闹离等一系列问题就会接踵而至，就像多米诺骨牌一样一发不可收拾。
这对创业人来说，是360度，度度都致命的打击。
钱能解决的，从来不是问题
如果给你1个亿，是否能解决你所有问题？简要说明之。
虽然我问的问题有点不靠谱，但发心是好的。就是想了解是不是大部分创业人都缺钱。
回答机会都是否定的。这有点出乎我意料。
她说，她的创业野心并不是上市，所以一年实现2000万的营业额和200万的盈利对她来说就很好。但是在目标市场越发饱和，竞争对手追赶速度的加快，想让这种她和团队都相对满足的境况维持下去，需要她进行多方面的考量：新的业务增长点？规模突破点？核心骨干的长远性合作考量？优秀的人才选育留办法等...这些都不是用钱就能解决的。
他是一个智能领域科技公司、某慈善项目的创始人，成功的连续创业者，财务自由。他谈到焦虑感这个问题时，他说随着事业的发展壮大，创始人的焦虑感并不会随着生存、盈利的稳定而缓解，反而是越来越重。因为事业越大，背负的责任越重，对自己的要求越高。单纯追求数字上的变化对自身并没有太大的帮助，只有创业上不断取得的成就才能得到更多的满足和成就感。
能成为力量的从来不是自己，而是别人
2004年，35岁的雷军将卓越网以7500万美元出售给全球电子商务巨头亚马逊。不过，迈入富豪行列的雷军并没有常人想象中的开心。“这个决定对我来说其实非常痛苦。”为了从卖掉卓越的失落中摆脱出来，雷军强迫自己忘掉卓越，甚至强制自己在半年内没上卓越网，不在网上购物。这个过程非常艰难。“我以前每天一上班就用半个小时上卓越，每周在卓越上买一点东西，现在要忘掉它就像戒烟一样。”
这个故事你知我知。
鸡汤都会告诉你，能成就自己的只有自己，能救自己的只有自己，能靠的也只有自己。
但，和这些创业人聊完之后才发现，其实，对于他们来说，能成为力量的从来不是自己，而是别人。
她说，创业初期，还没有固定的办公室，都是在公众场所（咖啡厅等）办公。冬天的时候，能找到一个有暖气的，面对一个霸占了一片餐区却只点了一杯咖啡的创业团队，还能保持“服务精神”微笑服务，哪怕仅仅是不驱逐不摆臭脸的咖啡厅是多么幸福的事。“某天，一起创业的女孩突然感慨说，‘此刻只要有一张自己的办公桌，有能随便接水想接几杯就几杯的饮水机，有个有纸巾的厕所就觉得此生无憾了’，突然就泪奔了。人家放弃那么好的工作和薪水跑来跟你苦哈哈地创业，不带人家吃香喝辣走上人生巅峰那岂不是犯罪！而且还等同于杀人罪！”听她说这句话的时候你分明能感觉到她的心疼和笃定。
他创业，妻子无条件支持，完全牺牲自己的事业追求、兴趣爱好，四老的周期问候和联络、看护，家里换灯泡换水龙头修水管，柴米油盐姜醋茶的采买，一日三餐的准备，接送孩子兼陪孩子做作业等跟“活着”有关的事，丝毫不需要他操心，在家里，他只要呼吸就行。“不做出点什么来，岂不辜负了老婆的人生”你也能听得出来满满的能量。
还有老家卖了老宅支持他撑过资金最紧张的那几个月的年迈的父母。他们不懂什么是互联网创业，不明白说好的投资说断就断在创投圈是常态，更不知道这样需要他卖房子来付员工工资的“创业”有没有未来，仅仅靠着“一定要支持儿子”“做人要讲诚信，再难也不能欠员工工资”的朴实想法就毅然做出支持的行为，很值得敬重。
父母、妻儿、团队甚至还有客户，能成为创业人的力量的，往往不是自己，而是别人。
两大利器锻造强大内心，助创业路上披荆斩棘
目标导向：知道自己要什么
和这些佼佼者们聊天，你会发现，比起困难和焦虑，他们更害怕迷茫。因为在这些创业人的眼里，坚强的反义词不是软弱，而是迷茫。
一位认识近十年的创业人朋友早在刚毕业的时候就这样跟我说了：嗡嗡，我们是一定要做点事的那种人。而我知道他一直没有忘记他自己想做什么。驻足过的每一座城市，效力过的每一家公司，神交过的每一个人，他都从中吸收。而现在，在那个叫做大理的人间天堂经营着自己的梦寐已久的事业，生活事业两不误。
大多数人把创业人称为“想做事的人”，他们自己也这么认为。
目标感强的人，或者拥有目标导向型思维的人，一般都对自己的选择很笃定，内心的驱动力会成为披荆斩棘的力量，创业的路上也许会有焦虑但绝对不脆弱，软弱。
独特的生活方式和稳定的生活体系
也有一位朋友保持着马拉松和夜跑的习惯；一位朋友每周要游泳5次；一位朋友每周要骑行超过100公里以上；有一位朋友每天坚持健身房两个小时的器械训练；有一位朋友坚持热瑜伽达8年之长...
这是生活方式。
有一位朋友坚持早上6点起，阅读，锻炼，吃早餐；上午开会处理工作；下午留给商务交流，会客或者路演；晚饭后时间留给孩子，陪孩子做作业做手工；晚上12点到凌晨1点会再处理工作或者思考之后睡觉。
有一位朋友崇尚纽约工作法，早睡早起，但是会22点先睡觉，凌晨3点起来工作两个小时再睡个回笼觉。
也有一位朋友每年只工作9个月，有3个月留给休闲／旅游与生活。
这是生活体系。
生活于每个人都是公平的，只是这些优秀的创业者们更善于找到适合自己发展的生活方式并通过长时间的实践实践再优化，并固化成生活体系，这些体系里包含了他们在工作与生活里，何时独处，何时社交，何时工作，何时休憩以及如何管理自己的时间，管理自己的精力，管理自己的情绪和管理人际关系的智慧。
总而言之，创业者不论早晚，不管大小，钱多钱少，总是不开心的。因为如果你开心，那就是老板或者企业家了而不是创业者了。
当然，你也可以自我安慰说：我这是痛并快乐着。
著名精神病学家纳西尔·加梅（Nassir Ghaemi）在《一等疯狂：解密精神疾病和领导力之间的关系》提到：“情感上处于稳定的平衡状态，并且总体上有一种幸福感的人，才称得上精神健康的人；然而平和而放松的心境，从来都不会激发出伟大的成就”。在书中，纳西尔加梅提出了一个很有意思的观点：在严酷的环境下，精神疾病能激发出卓越的领导力。一生从未经历过心境障碍反复痛苦的人，一般难以面对危机。
即便不开心，对于创业人来说，创业的激情燃起的时候，就算战八方，也是“虽千万人吾往矣”的豪情万丈。
敬，创业人。
