管理者的三种角色
我们正处在执行和管理的交界处，使命必达，面面俱到，做不来甩手掌柜。
1使命必达的信念应该传递给执行者-班主任，做好自己的事，帮助整个团队完成目标。
2面面俱到的中层管理更像是大总管，任何细枝末节需要自己去操心。我们目前还是疲于奔命练习的路上，唯有熟练才能帮助我们积累并沉淀经验。
3目前高级管理的领导能力尚未习得，更需要扎实基础打好基本功，不能好高骛远。
对于现阶段做好管理和管理他人执行，仅此一点做到极致，培养组长个人能力。
此外对于目前空降阶段，团队氛围和班主任基础，需要做到落地工作，边执行边帮助班主任解决问题，以及一对一跟进了解需求，建立初步信任。
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