6.3 全脑规划法:利用左右脑对事件进行分类

一、了解我们的脑部结构

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二、高效执行的三个问句

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三、执行事件的三大分类。

第一、把不重要、无意义的删掉;第二、把没想好或暂时没机会的搁置;第三、按照资源聚焦近期事件、执行的事件需要细化“近细远粗”的原则,把重要且紧急要马上做,再次分类,分成日历和清单。

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四、练习


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