团队协作是初创企业的核心竞争力吗？/02成长计划
上周，领导邀请他的好友李子给我们分享他的阿里路。分享的整个过程中，能时刻感受到他身为阿里人的骄傲。阿里人用实际行动践行“借助文化的力量，让更多人同行，让世界产生微小而美好的变化。”仅凭这一点，我认为阿里的成功是必然的。
身为54000名员工之一，他们时刻牢记自己的使命。我因为他身为阿里人的骄傲有所触动，突然感觉那种冲劲和傻劲似乎正与我渐行渐远。或许有人觉得他们很傻，但我觉得他们认真的很可爱，这样的人即便在哪都会成功。
当下，中小企业犹如雨后春笋破土而出。都说初创公司存活平均年龄为三年，如何才能让公司活过十年，二十年，甚至更久。企业如何才能在激烈的竞争环境中活下来呢？初创企业的核心竞争力到底是什么呢？
（1）团队协作
阿里人一直在强调Teamwork，简单说就是绝对的信任。你可以放心的把你的后背交给你的队友，这就是teamwork。
马云说：“阿里巴巴是靠团队打天下的，而不是个人英雄主义。”团队之间互为弥补的心态很重要，否则会有怨气和冲突，这是组建团队的关键。
我一直都喜欢这样的团队。作为初创企业而言，在公司每一次讨论会中，尤其关系到公司的发展方向时，有问题就要敞亮地说出来，因为公司的生存也关系到员工的职业发展。
当然也请公司的领导真心诚意的允许员工有这样说话的权利，方向定下来之前每个人都可以提出自认为更好的解决方案，但一旦确认方向之后，团队的每一个人都要不遗余力地全力以赴。
记住，我们强调的是全力以赴。
（2）公司未来发展方向要常驻心中
《橙色天空》中也讲述了阿里对培训的重视，这在李子身上表现特别明显。李子可以铿锵有力的说出自己公司的使命和价值观。如何让员工满腔热血的工作，这就需要一个行走的企业文化。每个员工都能清晰的看到公司美好及光明的未来，这样员工才愿意在弱小的时候陪伴你。
愿有一个会讲故事的人在这个初创公司，时刻鼓舞大家。让员工始终相信他是在做一件伟大的事情，而不仅仅老板这么以为。
创业者要学会将你的信念传递给每一个员工，并且员工也相信未来就是我们期待的这样，而不只是你说你的，员工却无动于衷。
都说创业的人不是疯子就是傻子，愿有一群不离不弃的小伙伴愿意始终陪伴这个疯子。马云在成功后依然感慨当时跟他一起奋斗的小伙伴，因为有了这群人不计回报的付出，他才可以有今天这样的收获。
（3）正正的价值观
阿里绩效考核实行双轨制，通过价值观和业绩考核员工，李子提到的价值观，我将它视为目前流行的人设。
请从一而终的让大家知道你是谁，你就是这样的。如果一开始就已经把自己放在了最高的位置，请撑着。别让你伟岸的身躯在同事的心里有所更改，一旦信任坍塌，再去重建这个信任就很难了。
（4）保存元老集体的完整性，也是初创企业之必需。
阿里讲究轮岗制，而我也认为只要放对了位置，每个人都是一枚闪闪发光的金子。
不到万不得已，不要轻易fire公司元老，除非他的价值观和公司出现了巨大的偏差。
初创期，人与人之间更容易建立团结信任感，战壕中建立的友谊相对会比之后进入体系的人有更深的感情。
一旦有元老离开公司，公司好不容易建立的团结协作网就会拉扯出一个缝隙。留下来的员工心里注入一个不稳定因素，或许某一天会突然选择离开。
在我接触的诸多公司中，其中有一家特别注重给员工提供一个良好的成长环境，能让员工心甘情愿地留在自己的公司，员工的稳定也会换来公司的稳定，只有稳定的团队才更容易换来公司的长久发展。
愿每一个初创公司都能获得长足发展，愿每一个公司都能到达自己梦想的彼岸，愿每一个公司都能成为一个行走的行业标杆。
