我一个小学同学在三线城市的镇上有一间属于自己的铺面，卖的是水果。因为附近开水果店的多了，生意下来了，每个月只赚3千多元，还累得半死，我当时脑子一热就给人家出了主意。

1、店铺租出去，一个月租金就有3千元收入。很接近开店的利润了。

2、维护好之前加的客户，做社群。

3、租出去的店铺最后是一个服装店接手了，打好关系，客户共享，互相推荐产品。

4、我没想到的是她自己还跑去打了一份工，又赚了一笔。

看似一下子多了3笔收入，但是过程很多问题，到现在有些问题还未真正解决。

问题1、第一次团购就有问题。她刚开始用塑料袋包装骑车送过去，客户收到发现里面有一两个不新鲜烂了，然后发到群里就炸了，只能解释后免费再送一份。后面她吸取教训，每个订单都专门买泡沫盒装保证运输安全，送过去前也都仔细检查，总体质量就起来了。

问题2、团购也就火那一两天，平时订单并不多。因为普通的水果，一般别人上街买菜就顺手买了，根本无须在看不到产品情况下跟你买。所以后面不得已选品只能找一些相对高档的水果，普通店面买不到的，这个又花了很大精力。

问题3、服装店客户共享效果有限。跟服装店老板打好关系后，让服装店老板也帮忙带货，订单有限，利润一平摊，赚点劳动费了。

问题4、没了实体店，也就断了获客渠道。靠老顾客推荐人数有限，所以她跑去厂里打工是无奈之举，靠跟工友搞好关系尝试拉多一些人。她说一个月已经又加了30多人，计划几个月换一个工厂。

私域听起来很美好，但是实际操作的时候，选品、供应链、包装、质量等等都会面临新的挑战，一次质量问题就有可能会全部崩盘，大网红薇娅就单纯选品的问题就有个200人的团队。另外每个私域池都是一谭死水，还是得有个获客渠道，不然就会止步不前。