听说8.8日晚上的分享是小荻老师诶，那应该是👀——
·好玩？😄
像《破冰》中提到的那个线下活动似的好玩？——“Hi,陌生人，我想和你聊聊”
·神秘？😉
活动马上开始了，主持人居然都不知道搞得啥？——葫芦里到底卖的是什么药？
·逗比？😜
OH~my God!!! 你能想象出这是小荻老师吗？今晚到底是要整哪出？
说好的一起来“找到在团队中的价值所在”呢😔
好吧，既来之则安之，看在小荻老师往日那迷人般的笑容的份上，暂且先淡定，好好陪她演演，全当放松身心了，毕竟“人生如戏，全靠演技”嘛😎
接下来就看看我们陪小荻老师都“天马行空”地干了些啥吧😳——在此仅以我们第七组为例说明👇
不对，应该说是小荻大BOSS，而我们也是秒变“车间工人”。
1.动员会
快速随机成立小组
2.培训学习
缘于信任，推选出一名小伙伴外出学习
破冰-组员互相认识，大概说了一下适合的职能，但是没有那么制式化的确认角色
3.产品打样
外出学习的小伙伴很有头脑，知道自己学不会特意录了视频，供我们大家学习
好在我们小组有一位小伙伴熟悉整个折法，在她的带领下又有两名折纸大将诞生，所以我们组很快就get到了要领
4.投标定价
由于我们太听话了，不小心就踩进了“坑”里，谁知这是责任人的口误？以至让我们的生产品质，只值400，完美错失一个更高的价格。
话说这其中是可以对收购人进行“行贿”的，罢了，我们都那么乖了，这么高深的手段怎可能想到？
5.物料采购
在这个环节中，我们结合各个物料的价格、手里的资金还有预估的时间，推算要采购多少张纸，刚开始我们的预估时间有点长，以至最初决定至少采购十张
好在我们组小伙伴都好有心，暗中观察其它组的采购数量，也算是宏观考虑吧，结合市场的行情，最终我们投票表决还是六张比较适宜
6.生产制造
在此前我们就定好要流水线化生产，两名男生负责裁纸，两名负责前半部分的工序，三名负责后半部分的工序，一名再兼质检，在最后一分半时间集中一个人开始画
其间一个人负责报时，时刻提醒注意时间
7.产品会销
本色出演——实事求是、不浮夸、重品质，是我们小组一致认可的行销理念。
然后我们又基于信任推选出了一名很棒的沟通力很好的小伙伴为我们小组代言。
8.收购核算
最后的现金流还算不错，排名第二，得益于我们在采购环节做的重大决策。
成品合格率在84%，也还不错。（毕竟这个也要看收购人的心情嘛，呵呵）
9.复盘总结
见上各个环节
根据后面小荻老师的讲解，我觉得我们小组还可以-分工再明确，不只是流水化生产环节，在整个团队中我们没有明确细化每个人的角色，团队虽小，也要五脏俱全，各尽其能，才能让团队更加完美！
【领导者：给方向
管理者：要结果】
通过实践，让你更真切的找到你在团队中的价值所在，以及你想要自己在团队中担任什么角色，需要提升的价值
写在最后的：
都说“相似的灵魂总会相遇的”👏👏👏
随机组成的小组，各自陌生，但我们基于彼此的信任共同完成了一件事情，而且还很出色，感恩小组每一位小伙伴的付出。
现在都晓得我们一晚上都干了些啥吧😁
是不是好嗨呦😋
感谢小荻老师把独一份的表演献给了我们在场的每一位😘
感恩每一位老师和志愿者的辛苦付出❤
这个月悄咪咪地跟定你咯，一路相随——“个人探索”系列主题。
