也谈取经F4+1

《西游记》团队如果非得裁掉一人的话,裁谁?这是已传滥了段子命题。也从自己的感觉上谈谈。

本课说应该裁掉沙僧,原因是他的这个岗位可有可无,他只是打杂的,他被招安之前也没有这个岗位,相应的工作都是由孙与猪做的。不敢苟同的此观点。沙的价值是起到了定海神针的作用,即忠诚的企业文化的实践者。

在企业蓬勃发展时,往往重视像孙这样的工作能力强的人,会忽视像沙这样在公司默默无闻工作的人。吹尽黄沙始到金。当公司出现困难时,这些所谓的能力强的人就会作鸟兽散,留到最后的往往是这些默默无闻的人。在取经路上,孙与猪经常扬言散伙,也只有沙挽这个留那个。

同时,如果裁掉沙后,公司里就会传递出这样的企业文化:默默无闻工作的人没有好果子吃,忠诚不忠诚不重要,重要的是有能力,重要的是嘴巴上抹蜜,能够哄领导开心就行。于是整个公司人员在这种文化传播下,会出现“不善”的企业文化。在企业高速发展过程中,没有了忠诚,就会有很大隐患,团队中不稳定因素增多,崩盘风险就会大大增大。

沙在实际中也是一直在兢兢业业工作,喜欢这份工作,会照顾到每个人的情绪,能够通过柔和的方式传递着自己的观点,让整个团队更为在紧张的干戈中缓和下来。

如果非得裁掉一人,就得在猪与马之间选。很多人说,马是领导的门面,是减少领导劳累的,所以裁人也不要裁马。但我的观点恰恰相反。马存在的价值仅仅是一种权威的体现,没有多少价值。而取经的本质意义,是苦难后的得到。所以,取经本身就是为了历练自己的心智,而体力的磨炼也是为了让心智提升。而加入白龙马后却减弱了这种苦难的程度,是与取经目的相悖。

同时,如果领导太过于高高在上,不能起到身先士卒、以身作则、吃苦在前、享乐在后的榜样作用,就会导致领袖作用减弱或丧失,人心涣散。本来这个团队人少,一路走来攀山涉河,非常辛苦,还要替领导鞍前马后的服侍,领导整天骑着高头大马,下属却徒步而言,且行李也得下属去负担,食宿下属解决,遇到困难也是下属出面解决。这样的领导太过官僚。如果领导不能换的话,就先将马裁掉,让领导回归到团队中,不要高高在上。

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