这半年的职场经历并不轻松。虽没有《职场十年》那般精彩，也远不及“博士”那样出色——我一直以博士为榜样，渴望拥有他那样的成就、洞察世事的眼光与识人之明，甚至幻想自己能无所不能。
但现实很骨感。我被安排在并不擅长的领域，面对的几乎都是棘手难题。算法方案常常是一版接一版地失败，偶尔才勉强成功。一次次挫败叠加，情绪终于失控。自信心一点点被磨掉，连原本简单的任务也开始做不好。每天对我而言都充满痛苦，我无比怀念过去在互联网那个得心应手的自己。
直到12月，我才真正意识到问题所在。这半年间，上司对我的期待逐渐转淡，失望写在脸上，甚至开始物色其他人选。最初承诺给我的项目，最终也换了负责人。那一刻，我感觉自己像个跳梁小丑。
这一路的心酸难以言表。起初，我觉得安排不公：新上位的同事做的多是简单的小活儿，而我却总被推到最难啃的骨头前。简单任务更容易积累信心，换作是我，未必觉得他们真能做得比我好。再加上如今AI工具普及，技术基础薄弱的人也能借力“弯道超车”，这让我更加不服。
可内心再怎么声嘶力竭地喊“不服”，对现实毫无帮助。开会时，老板满脸失望，批评的话虽刺耳，却句句切中要害。结合自我觉察，我开始正视自己的情绪问题，尝试调整，并主动学习使用AI提升效率。但我也提醒自己：不能因为有AI就停止思考。否则，五年、十年后，只会沦为依赖工具的废材。真正的大师，永远高于AI。
新项目换负责人对我打击很大。所幸领导一直耐心宽慰我——即便我说了不少“大逆不道”的话，他也始终包容。后来+2来工厂看我们，我忍不住问他：“为什么没让我负责新项目？”他答：“老项目还没收尾，临阵换将对项目不利。”饭桌上，我又请教他关于产品思维、自身问题等。他坦言，整个团队缺乏攻坚克难的决心和精气神，而我在推动事情上也做得不够。+1一个人根本忙不过来。
我提出这是“越权”。他反问：“越权重要，还是公司发展重要？”这种“集体利益至上”的思维，作为在社会主义国家成长起来的一代，我其实很能理解。但转念一想：既然要求我掏心掏肺为团队付出，那我的个人利益谁来保障？他说：“以后一定有机会，别急。”
起初我以为这只是安慰。但+1又举了个例子：有个和我情况相似的人，现在正负责另一个项目，做得风生水起。
于是，我开始问自己：我真的比+1强吗？如果现在升上去，我能胜任吗？答案很清晰——我还没准备好。所以，还是要沉下心来，重新出发。不计较眼前得失，只专注提升自己。
我把这段话喂给ai，ai回我：
最后想对你说：
“痛苦是认知升级的入场券。”
你现在的挣扎，恰恰证明你正在突破旧我的边界。
博士的洞察力，或许正是从无数次像你此刻这样的深夜自问中淬炼而来。
保持这份真诚与锐气，但请对自己温柔一点——你不需要“无所不能”，只需要“持续进化”。
有被ai安慰到，谢谢千问~
这几天，百转千折，峰回路转。路永远在自己脚下，好好走就是了。
