这几天在无锡，很有幸被海峰老师邀请，得以享受这次全程免费的旅游活动。为什么海峰老师要这么做？用他自己的话说，想试试钱都花出去的感受，体验金钱的作用。嗯，这就是他，创办阳光森林十几年，走到今天，也创建了一个人文生态系统。
你要问我阳光森林是什么，我真的很难说清楚。海峰老师是整体自然医学创始人，帮助很多人把健康的主动权掌握在了自己手上；除了身体健康，海峰老师还是个身心灵导师，梦想导师，前行的道路上不断激励我们，给我们引路护航；同时，我们做安利，却又不同于传统的安利人。
当这几年外面的安利人做的疲惫，整个安利中国的业绩开始下滑的时候，由海峰老师领导的阳光森林却以每年1.5倍的业绩增长率增长，让人摸不着头脑。而我们身在其中，知道这是做对事情的必然结果。什么是做对事情的必然结果？借助今天参观无锡安利植物研发中心的感受来跟大家说一说吧。
安利选择无锡这个地方作为植物研发中心，花了三年多时间。这块区域占地714亩，其中还有未被开采的古墓，生态原本就很好。即便如此，安利公司还要花重金从外面运来好的土壤，种植植物不收割，作为堆肥让土壤更肥沃。
今天走进研发中心，看到什么叫有机种植，什么叫从土壤到成品，我理解了安利这家企业为什么能做这么大。
这里面植物的种植不采用化工农药，应用蚯蚓松土，应用植物的特性来保证植物不被虫害。比如说，我们今天看到种植的枸杞。为了种植这些枸杞，在田地的最外围种了两排迷迭香，风吹动散发出的气味，虫子就会躲避。在枸杞的另一侧种上青椒，只为虫子吃而可以不去吃枸杞。
作为植物研发中心，对植物进行各种研究是必不可少的。对于志愿者介绍的很多专业的东西虽然没记住。然而看到实验室里那些瓶瓶罐罐的组织培养，同一种植物放了三排，用不同的光源照射做对比。同一种名称的植物也会有不同，在同一外界环境下，对这些植物培养，提取营养成分比对等，我看到了研究的严谨。
当李博士跟我们讲解他的一些工作内容，讲到对土壤的分析，讲到安利高于行业的标准，讲到他为什么选择来到安利研发中心，讲到全球首家，讲到一款产品从有想法到客户手上要经历5-10年时间，我感觉到了他的那份自豪。
除了这些高尖人才，院士工作站，顶尖实验设备，以及出来的科研成果与全球消费者共享这些以外。我今天还感受到很多小的细节方面的东西，让我内心发出一阵又一阵的感慨。
离研发中心还有一段距离，已经有工作人员来车上迎接我们，当我们下车往研发中心去，门口已经有工作人员在列队欢迎。对于海峰老师，工作人员还全程为他撑伞，安利公司文化做到这么小的细节，让我很感动。另外在外面走道上居然还放置了一台益之源净水器供我们饮水，要知道像我这样平常在家习惯了益之源的水，出来这两天喝宾馆的瓶装水，喝着不对味，在这里能把水杯装满，感觉很幸福。
参观结束，工作人员给我们在会议室准备了植物园种植的有机菊花泡的菊花茶，忍不住一杯下去，淡淡清香，耐人回味。
每次参观完安利的企业，对这个企业都会多一层敬畏之心。企业就像人一样，厚德载物，这也是企业近60年了，还能如此健壮的原因吧。海峰老师也像安利这个企业一样，过去10多年一直在构建阳光森林生态系统，有如培育我们生存的土壤。同时他一直鼓励我们要爱好自己，把自己经营好，当我们确保自己这颗种子的品质以后，生在这个土壤里自然就能开花结果。
不要去做安利，安利已经足够好了。我们唯一要做的，就是经营好自己，顺便分享安利。这是海峰老师与其他安利领导人不同的地方，也是他的智慧所在。这也是我今天想表达的，做对事情，找对做事的顺序，结果也就自然呈现了。
