老徐慎重其事，为我们作了一场职业体系分享。小结如下。
简历
1. 个人特长、优势、技术关键词(做到)
2. 体现与面试公司类似的技术、经验(做到一半)
3. 新近的经历放在首位(做到)
4. 技术博客体现在简历(未做到)
5. 不海投简历，要有针对性，否则浪费时间(做到)
6. 体现技术关键词如Java, Python, SQL, Linux等(做到一半)
关于体现技术关键词，虽然有体现，但实际是假的；都是为了面试而临时收集总结回来，放简历上装潢一下。只懂基本概念，面试都是心惊胆战，怕被问中……于是这个问题，需要在本次成长计划中解决。
面试
1. 了解面试公司的基础业务(做到)
2. 为电话面试做好准备(做到)
面试前会把个人的中英文简介背得滚瓜烂熟，了解面试公司的行业定位。如果招聘方没进行电话面试，我也会主动提出了解该公司的行业属性、以及对招聘岗位的实际要求，毕竟跑一趟面试就是半天或一天，太累太花时间了。
至于面试完毕，问面试官问题环节，我每次都是问应聘的岗位在当前项目中具体负责什么、需要什么技术；以前还会问这个岗位的职业发展方向，后来知道是个暴露野心的问题，不敢问了。需要整理问题：如何提问面试官？
工作中沟通
1. 测试的职业因素决定必须勤于沟通(做到一半)
2.怎么沟通？主动跟进bug，分析定位bug(做到一半)
启动会后，专门写了一篇文章《报bug的礼仪》已提交到小组内专题，主要分析与开发人员的沟通问题。
工作汇报
1. 主要是测试报告，体现工作专业性(做到一半)
2. 主要要素：测试时间地点环境，风险决定能否发布，问题的数量，分析严重程度(做到一半)
3. 进度同步(做到)
报告体现的专业性有待加强。很幸运，遇到大牛帮忙把测试报告过目一遍，得到宝贵建议。
技术博客
1. 先执行落实。影响技术人整个职业生涯。
2. 体现技术沉淀，触发思考。
3. 找工作的加分项
4.技术博客如何动笔：如何处理问题、Linux命令、工具的用法
5. 心胸宽广，学会分享，培养习惯性思维。
以前开过技术博客，主要是日常遇到的问题集锦，只针对售后问题，跟个人提升无关。从来没想过会搞一个属于自己的技术博客。原来用来提升之余，还可以用来提高身价，何乐而不为？万一实现了呢？必须实现。
建议
保持这种节奏，不要停。
百人计划与培训区别
百人计划是成长计划，是寻人计划——找到那位更好的自己。
后记：
之所以拖到这么晚才总结提交，不是不重视，而是太重视，不敢轻易动手。每天每天，都在想还有两个任务。总结写了又删写了又删。确实，做什么事都应该留有余地。以后不敢啦。先交货再说。
抱歉抱歉抱歉。对别人和自己说抱歉。
