2025年3月1日，宁夏搜了宝酒庄有限公司2025年二月份工作总结及三月工作部署会议顺利召开！
会议开始，首先由市场部作出总结，市场部王识博对2月份部门的人力数据概览、分组情况、人力目标规划和人员调控和培训，以及市场部的业绩明细作出了详细总结汇报，并指出了存在的问题，作出了相应的应对措施，最后对3月销售业绩目标作出指定，运作出核心策略、对促销活动目标、销售方式及追踪做出三种不同方案，并作出保障措施方案。
随后科技AI部作出2月总结汇报，科技AI部石纪龙对本部门2月份的数据以及工作结果作出详细汇报。并对视频号和直播作出了详细的数据分析，提出存在问题，并做出相对应的解决方案，科技AI部对3月目标计划作出详细规划，其中主要注重视频组的宣传以及直播组的内容创新，从品牌强化、推广业务、用户互动、社会责任等各个方面作出详细规划，与其他部门合作，加大推广宣传力度。
接着企划部做2月份工作总结报告，企划部马鹏程对2月份的工作进行总结，以公众号、搜狐号、知乎号、百家号等网络宣传为重点工作。对公众号数据、搜狐号数据、百家号数据、知乎号数据作出详细分析讲解，随后对下一步工作计划作出目标制定，其中以开发网络平台为主要工作，与各个部门配合做相应的策划方案，对未来企划部的工作作出了详细部署。
数字销售部作出2月份总结汇报，数字销售部马娟娟主要对市场数据，公司数据的整理，以及前台接待事宜、人员登记、记录存档、处理客服问题、运营中心资料统计、专卖店业绩统计、开通权限对接等工作的总结，以及对接3451企业的物料整理和公司业绩整理总结的汇报。并对3月份的工作做出了规划，主要以实习生培养，制定岗位明细为3月份的主要工作，并作出详细方案制定。
人事行政部门2月份总结报告，人事行政部黑琴总结2月份工作主要是员工招聘与培训、处理员工的问题、咨询维护和改善办公环境、规划文件管理流程等工作。其中员工招聘会4场，成功招聘13名新员工。员工培训两场，参加员工超过40人次。未来三月行政部将继续开启招聘、加强员工培训以及绩效考核、继续优化行政流程、加强与其他部门的合作并策划制定员工团建活动。
此次会会议总结了各部门的工作成果与不足，明确了下一步工作方向，为公司发展提供了清晰指引！
