首先，确定这是一份有效的，并且是对方的真实报告。
第二，报告解读的时间在1-2小时内完成，需要传递给对方希望通过这次解读让他/她更了解自己，并且思考想要去调整的方向。
第三，由作风卡开始进行静态描述对方的行为特点，加上特定的环境赋予正向评价。
第四，接下来系列分析表，着重引出16因子，转换模式中去挖掘客户背后的做出调整的真实原因。
第五，特性总结，引导对方去思考目前的状态对工作生活环境是否有利，针对强项弱项，了解对方打算怎么去做，改变的意愿有多强烈，并且期望达到什么程度。
第六，赋能对方，并且约定下一次见面的回顾。
