图片发自简书App
本周短短三天，感悟及收获颇多
也感恩每天会交流不同的人，会经历不同的事，会不断的挑战自己
每一次交流都是满满的鼓励和收获，有经验也是不足中总结的
沟通：
1、跨部门跨级别沟通，尽量平级沟通，跨级沟通需在一定流程下
2、领导主动沟通时，仔细琢磨沟通目的，认清为什么是我，认清角色和立场
3、部门之间沟通和共识时，明确自我立场及沟通问题，推演各种场景想应对口径，坚定立场达到目的
4、多和内外部有目的沟通，收获用户细分、业务及各种需求、决策建议及idea的过程
5、员工沟通时，也注重体验和感受
目标共识：
1、目的共识：站高一线班子共识核心目的和意义，再其次针对个性双赢思维
2、目标共识：态度理性，班子会共识目标最优，目的及意义共识后目标自己发起，外部、历来或者理性参考依据
后续行动：
1、刻意有目的的沟通，锻炼自己（用户、班子、部门、跨部门）
2、各层级沟通时，角色及目的明确并坚定，做足功课（目的共识、方案价值等）备足口径
