产品经理的责任是确保团队能交出伟大的产品。所以要求他有
学习能力
有些东西不懂很正常，从不懂到懂，从懂到精通，自己想想，原来不会的东西，是否可以很快上手。勇敢的试错，不要为了API而API。懂得每次产品实践中总结归纳。清楚的知道成功经验与失败的教训。
控制力
对核心需求的把控能力，对产品走势的把控能力，对产品形态的把控能力，最重要对自己的把控能力，情绪，沟通方式，时间管理等等
沟通能力
有效传达思想、观念、信息，把握对方意图，就是自己和产品项目的干系人信息通畅，信息对称。沟通能力强的个人，有时候并不是能言善辩，而是让整个团队目标一致，各个岗位同事相互理解，共同推进项目进展。
协调能力
协调人力、物力、财力，以获取最佳效果
心态和情商
积极主动面对困难及压力，以开放的心态迎接变化和挑战，并推动问题的最终解决。
项目管理
通过流程规划、时程安排、任务和人员的管理以及资源的整合运用，顺利达成项目目标
技术基础修养
了解与产品相关的技术实现原理及其表现形式
专业设计能力
依据用户使用场景，使用相关专业领域的知识、工具和技巧，设计出满足甚至超出用户预期的功能特性。
市场分析能力
对行业情报、竞争对手动态和用户变化进行掌握和分析，确定产品的市场地位，掌握竞争格局，预测市场变化，确定战略战术。
商务沟通
理解合作方的利益点及自己可提供的资源，通过一定的谈判技巧，形成共赢的成交方案。
数据分析
通过设计数据指标体系，进行数据的收集和分析，挖掘潜在规律和问题，以优化产品和支撑决策。
痴情力
对产品经理岗位的热爱，对产品的热爱，这是一种态度，一种情怀，一种想要改变世界的的决心
知识传承
从工作积累中不断总结提炼，形成普遍性解决方案，起到指导及示范性作用，并加以推广应用。主动将自己所掌握的知识信息、资源信息，能通过交流、培训等形式分享，推动团队共同提高。
(ps：目前的认知，也许两年后的想法会不同)
