目标导向69/365

今天在做一个项目的复盘，我们讨论了项目从开始至今的各项操作，针对问题一一进行了整理。在确认项目到目前是否成功的问题上，我们以终为始，算了项目进度，前期我们以一个月为限，以项目的盈利线为标准，目前来看，距离盈利线还有一半的距离。明显由于前期行动走的弯路太多，导致我们前期几乎没有盈利，拖累了整体的盈利水平。