昨天，参加了三个学校的均衡教育发展模拟验收活动，一直充溢在心的一个词是:教师管理。三个学校的学生成绩我很熟悉，这次活动让我近距离走进他们教师，忽然感觉到:学校教学质量的高低，在很大程度上取决于教师群体的价值观和态度。换句话说，学校教师的质量决定了学校的命运。
一所学校，如果能打造一支爱岗敬业，激情奉献的教师队伍，是学校开展各项工作的关键所在，也是学校搞好教育教学的根本保证。
如何做好教师管理工作呢？
一、加强教师师德师风建设。作为学校，这应该是一项常抓不懈的工作，高素质的教师才能培养出高素质的人才。
二、抓好教师团队建设。比如以班主任为核心的班主任团队建设，以教研组长为核心的教科研团队建设等。
三、做实教师业务培训工作。教师有了过硬的教学基本功，才能在自己课堂上游刃有余，一方面增强自己的职业幸福感，存在价值感；另一方面，你会慢慢的用自己的学识赢得学生的尊敬和爱戴。
