大千世界，无奇不有。当然，对应到人身上，也是充满着各类不同种类的人，性格多样，总会超出你的认知，刷新你的见识。不全是好的，当然，也不算是坏的。
今天要说的这一种人，是自己所认为的优秀。这群人兢兢业业，圈子不大，精打细算，认为自己的管理和表格还有人员都是最棒的，始终做不大，称之为小而美团队，坚信自己的都是对的，如果有问题那也是别人有问题。
如果没有接触也就是平行线，相互独立，你所谓的好我们看看就好。到现在成了包含关系，就必须要了解，管理，深入分解一看，也不是描述的那样明明白白，清清楚楚啊！
表格管理并非完全细节化，实际业务情况并非与数据完全一致，人员沟通更是陷入在一种我比你牛气的状态里，谈预算连基本的资金逻辑都未贯通，矛盾频出。整个的自我认知和跨部门那里获取到的评价大相径庭。不知道他们是太过于自信还是那些职能部门的眼睛出了问题？
显然，一个team的管理风格，所展示的是其领导带领管理下的风格。还是秉承我一贯的认知，你是什么样的人，你就会吸引什么样的人，如果不逼迫自己去认识到自己可能存在的问题，那就会是不断的同类相吸且强化，最后就是这样可能在外人看来更执拗的夸奖自身。
讲真，没见过这样一个领导，不停的夸赞自己的团队。从下属角度而言真是件好事。只是不知道他们想没想过，这么优秀的业务，优秀的人员，优秀的团队，公司怎么就没有资源倾斜，资金倾斜，关注倾斜！
