日更第一年的第59天。
作者 l 徐蓦然
来源 l 徐蓦然（ID：Zstar0577）
五一收费公路免费，大家注意交通安全。
蓦然：98%的人创业熬不过5个五一劳动节
你好，我是徐蓦然，今天的我们就来聊聊教育机构的校长包装。
01
关于标签稳定
今天拆解香港第一自媒体人Spenser的时候，无意发现了许多在拆解他个人的文章。文章文字有深有浅，但总结而来大多讲的是个人标签上的稳定和阶段改变。
有很多做线上的小伙伴，定位总是在变——想写职场，坚持了一段时间后发现没有什么效果，就转去写情感；过两天再试试亲子；然后又去写目标管理……一系列试下来，每个领域都涉及，但每个领域都没有积累。
又有很多朋友问我，教育行业从业者如何定位才能吸金，我都已经只专注做教育行业了，感觉自己还是不温不火。
那对于这点，别人如何解决的呢？我们先来看看Spenser是怎么做的？
在Spenser的公众号，经常会看到这样的简介：“最会写职场的金融大叔”。“职场”和“金融”是他的两个重要标签。而且，随着公众号的一步步成长，这两个标签几乎没有变化过。
返回来看我身上，就是很简单的，教育行业最会玩个人品牌的，个人品牌领域最会做教育的。我身上会不断重复地出现两个标签，一个教育，一个个人品牌。然后持续地在这两个领域沉淀内容。
02
跨界积累
有了定位就足够了吗？No！围绕定位持续积累，甚至跨界积累，才能不断提升品牌势能——Spenser就是这样。教育者更是这样。
跨界积累1：线下实体不过是建立信赖感的基础。
如果你去学习校长课程或者买什么软件，你会更相信哪种人？一个是线上自己有实体的，一个是啥都没有的纯讲师。一般来说，都是看门面。所以，线下提供的是信赖基础，简单来说就是做生意先看门面。
跨界积累2：线上发展，为线下事业积累人脉
自媒体反过来为线下的事业提供了人脉资源，已经你原来不可能想到的解决方案。
你要理解的一点是，可能一直困扰着你的问题，但对于在远方某一个人可能就是一句话就能点破的小事。所以线上给你提供的是跨区域的资源对接，只要你想要，而且你能够吸引对方。
03
给自己挂个名头
我有个线上朋友，教育做得比我6很多。从他身上，我分析出了几个共通点。
首先，个体崛起的时代，个人品牌的塑造尤为重要。一方面来看，如果你要创业拿风投，那你必须首先“迎合”一部分投资人的需求是：他们希望创始人本身具有“个人品牌”。创始人的“个人品牌”基本意味着他能抓取的资源的范围和深度，也就是说，有多少渠道、资源和人才愿意投奔到创始人的身旁一起奋斗；另一方面来看，在公司和产品品牌遍地冒出的今天，消费者接受和适应一个冷冰冰的陌生产品品牌的速度，远远慢于接受这个产品品牌背后的创始人的速度。创始人是“魅力人格体”，是一种有血有肉有温度，就像一个在你身边的人一样的存在。
其次，如何打造自己的“个人品牌” ？ 很简单，你只要成为垂直细分领域的第一，就可以了。比如，你是你们小区里做美容、或者卖水果做的最好的，无论是产品本身品质还是服务的体验过程，只要你做到你们小区里最好，其实你就是个人品牌了。要想做到第一，必须要有绝活。绝活是什么？其实很简单：你会的，别人不会。
他在创业过程中，无论是接触资本最后拿到融资，还是在团队人员招募的过程中，也都会有意无意去凸现“个人品牌”，虽然头衔和经历有很多，但是“新东方集团名师、出版过13本英语图书、董洁江映蓉至上励合张远的英语老师”等灯这些，其实都比不上另外一个“绝活”：曾经给大学英语四六级的听力考试录音。
于是他的宣传海报是这么做的（老版的现在看来真是low）
但是就是这么low，而且一点也不赚钱，人家就拉到了真格基金的投资，还估值过亿，所以可见个人品牌对于他有多少“水分”加进去。
别人的羡慕的来吗？羡慕的来！因为你我之间没有秘密。
心怀梦想，脚踏实地。共勉。
END
我是蓦然，择一教育品牌创始人，K12教育连续创业者，599元/单次咨询。如果你在打造教育品牌的路上有任何疑难和困惑，可以加Zstar0577，每天给1位小伙伴提供免费咨询。
