1. 前言

最近在看前阿里P9李运华老师的《大厂晋升指南》，针对他提到的COMD(面向复杂度的多维度能力模型)，很好地把职场上抽象的要求，转化成了具体的衡量标准，并提供了落地的学习计划，下面是整理的笔记。

2. COMD能力模型

首先，COMD 的 CO 是指 Complexity-Oriented，意思是“面向复杂度”，主要包括：规模复杂度、时间复杂度、环境复杂度和创新复杂度 4 种类型
COMD 的MD 是指 Multi-dimension，意思是“多维度”，也就是技术、业务和管理 3 个维度。

下面是一个以后端开发角度的例子：

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3. P5到P9对应的COMD

下面是一个P5~P9每个职级，对应的核心能力、形象类比、能力差异、COMD的要求及技术、业务、管理之间的时间占比

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4. P5-P7COMD详解

下面以后端开发为例子，重点介绍了P5-P7对应COMD能力模型的具体要求

4.1 P5COMD

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4.2 P6COMD

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4.3 P7COMD

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5. 学习方法

在我们知晓了职级的概念后，如果学习提升是关键，下面就找时间、学什么、怎么学、高效学几个问题，列举了具体落地的方案：

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