6.4刘润商学院日课感悟：手表定律
关于手表定律在之前是听过的，因为人与人是不同的、人与人的想法也是不同的，同样管理者的方式也是不一样。因此不同的管理者的思维及指导员工或者安排员工的方式也是不同的。如果同一个员工分别听从两个及以上的管理者管理必然会使员工很是你忙不知道听从谁的，最终导致无事可做。
令我感兴趣的是第二条一致管理原则。
因为在管理员工时，作为管理者可能感觉不到什么，可是作为员工是非常敏感的，如果管理者在分配的时候做的有一点点不一样也会让员工觉得管理者偏心或者挑拨离间，而其实根本原因是有可能管理者的不一致所导致。
