毛泽东主席曾说：政治路线决定之后，干部就是决定的因素。
几十年的实践使我深深懂得：企业的成功与失败是人的因素决定的。企业的事业是靠人去干的，而且，不是光靠老板一个人去干的，是要靠通过老板去组织、领导一班人去干的；由这一班人组织、领导一批人去干的；由这一批人组织、领导更多的人一起去干的。
老板的一班人，大家的认知水平必须在同一频道上，正如平时讲的“统一思想、团结一致、齐心齐力。”对思想认识不一致，利益目标不一致的同志，班子里肯定不能用。老板班子的成员一定要是和老板同心协力的人组成，他们每天都幸福愉快地工作，充满着激情在工作，虽然，各执一政，各处一方，天天忙碌，但也要开开心心，心心相印，相互依存，配合默契，团结战斗。就好象中共七常委一样，团结成一个坚强的领导核心。
企业是个社会的经济细胞，是社会大事业中的一个小事业，它是一个脆弱的社会个体，新陈代谢、有生必有死，是它的宿命；而且还会常常遇到风浪不幸妖折。因此，它需要有一个优秀的掌舵人，需要有一个优秀的领导班子，需要有一批能干的以事业为命的人，并且，需要他们为它滋养修护，让它健康长寿。没有人滋养它，它就会自行消亡。
所以，干企业的人，就等于踩上了一条玻璃桥，提心吊胆，谨慎行走；就等于走上了一条不归路，没有尽头，只能前行不能后退。
每个企业主，天天如履薄冰，夜夜居安思危，问自己红旗能打多久？他（她）只有充分发挥团队作用，才能将企业之船在商海里永不沉没。
企业虽然是人、财、物的结合体，但决定胜败的因素是人。企业的老板必须紧紧抓好人才的建设工作，抓好团队成长工作。
抓好团队建设工作，就等于抓住了一切工作的牛鼻子，一切工作的开展就有了组织保证。团队建设主要包括：“教、学、调、换”四个字。组织人士部门，用人问题上既要坚持教育提高为主的原则，又要坚持不合格淘汰为辅的原则。该辞退则辞退，决不心慈手软。充分利用双向选择的政策，辞聘落后管理员，挑选优秀人士充实补充管理队伍。只有吐故纳新，才能使团队一直保持青春活力，从而使企业在商场上所向无敌！
