以下是我在腾讯学院线上的学习记录。
樊登读书会创始人樊登谈：内容付费，为何会火？知识IP，如何打造？
——【名家之声】第五十八期
从2016年起，“内容付费”的风口不断被催熟。分答一夜爆红；喜马拉雅FM知识狂欢节销量突破5000万；樊登读书会已有超过150万的付费会员，正在打造国内最大的阅读付费俱乐部；知乎宣布完成D轮1亿美元融资。2017年情人节，腾讯CEO马化腾称“微信公众号正加快上线付费订阅”，再一次点燃了“内容付费”的讨论热度。本次培训将通过透视内容付费，知识变现的现象，探讨：内容付费，为何会火？知识IP，如何打造？
2013年樊登辞职，创办以自己名字命名的樊登读书会。三年时间，发展了150万会员。号召大家每年读50本书，用阅读改变中国。现在，每天都有超过5000人加入阅读的行列。
一开始分享的主题就定位是樊登读书会的生意经，其中他提到了，读书并不是读得越快越好，樊登也是逐字清楚看的。
《精英者养成笔记》——刘，一个公司最伟大的地方就是解决了一个矛盾。
如：Apple，在此之前如黑莓、诺基亚都是很多按键，从复杂的内容转化成一个简单的操作，所以有这么大的市场。
优衣库，人人都想买便宜衣服但没有，衣服太黑心，出厂、进货、到手加几倍价格。
LV，按照经济学原理，
启发的一个社会矛盾，知识大家都有欲望接收，可大家买了书都没有人看。
读书读多了之后，这世上没有什么苦恼是解决不了的，你曾经苦恼过的早就有人苦恼过了，书中都有答案。
戒烟做例子， 尼古丁控制力是21天，当你心中认为抽烟是一件好事时，你会永远没法戒掉，无法把它放下。——《这本书能让你戒烟》
创业者容易失败的一个大忌，一旦拿了太多钱就会让自己注意力放在按部就班的计划上，太容易获得资源后，无法看出这个产品好不好。一定要打磨的足够好，《让大象飞》这本书中提到了。
我们被中国教育的惯性思维带走了，人们被6+6+4的校园应试教育固定了，樊登的孩子也说，这个我们老师没讲，所以他不学了…
《指数型组织》中一些观点，有点难理解，可能需要买书来看，每一个宏大的变革目标
MTP
- 能带来巨大的市场
- 第三世界的国家赚不到钱来源于国家印刷很多钱。
- 撬动杠杆资源，如发展代理商；比如问樊登的学生说有没有人能做他的代理商， 虽然收300元，但无成本，不需要管库存、物流等。
如省代发展市代，中国有个特点，能够做到县里的生意才是大生意，进县城！就能赚钱！
宗旨为“全中国最大的夜校”，每一个人都要持续学习，很有激情70多岁还在想创业，
一、发新很重要
三大方面：
内容
当做宝洁来做
如一盒牙膏就卖几块钱， 证明只要有一块钱可以赚，都有人做代理。
member get member 比如说：优步的模式
二、考虑到边际成本
三、所有都是信息，包含BAT各公司
亚马逊创始人最初大学毕业是高频交易员，亚马逊的核心竞争力是信息的抓取，
中国人的知识付费的消费习惯，
扎克伯格，特别有激情，创业是为了解决社会激情。
做一个主动型的人
千万不要觉得老板给多少钱，你才做多少事。
不要浪费你的生命。
而一个好的管理者，保证员工在你这手下能得到成长，能自我增值。
互动回答环节
樊登读书会的线下书店
打包购物，显得不贵
Q:《吐槽大会》
A：所有的娱乐电视节目都不会火特别久，娱乐圈需要研发新东西。
内容大于形式才是好的，长久的。
Q :怎么知道是不是一本好书？
A：就如同美食家一样，他是吃得多才能辨别好不好、书也要读得多才知道好不好。
Q：什么是心灵鸡汤？
A：没有论证的过程、做过实验吗？做过大量的，樊登不会，有充分的论证。
畅销书作家写的书中，都是简单的结论。
而真正对成功有影响力的是好书，读的好书越多、背后的好书久越多。
结语
愿景很重要。钱永远是创业的副产品，《经营者笔记》中提到一个商人必须要让顾客开心，为顾客创造价值。
