枫叶／文
岳阳楼拍照
这个当口很多业态都在下行，尤其是跟房地产相关的行业，比如建材业、装修业等，这些行业都在苦苦挣扎，有点家底的已经转行了，没有家底的在等机会，说的难听点等死，其它的也不会也不敢停，生活不容等待，吃喝住用全部指望它，这样下去，已经有人支撑不住了，某居董事长不是前几天跳了吗？
企业做大和做强是两回事，记得多年前马云曾说：如果从新选择创业，就只做小而强的企业。这句话背后有很多信息需要解读。
机遇来了，很多企业可以大干快上，更多的时间应考虑机会不在时咋办？还需要干这么大吗？下一次的机会来了，还能独善其身吗？干企业的初心是什么？我能掌握企业的发展方向吗？企业能保持竞争力吗？
估计很多企业创始人回答不上来那些问题，因为，企业发展好并不是实力而是抓住了机会。
因此，干企业的本质是市场有极大需求，我们有能力去满足市场需求进而换来收益，他是交换得来的而不是其它。一旦需求减少企业将面临减产裁员，企业要做好当下事情还要评估3年5年甚至1O年后市场需求分析，否则，现在做的就是搬起石头砸自己的脚。
